คู่มือการศึกษา ระดับปริญญาตรี 2558

คู่ มื อการศึ กษา ระดั บปริ ญญาตรี มหาวิ ทยาลั ยทั กษิ ณ ปี การศึ กษา 2558 360 คู่ มื อการศึ กษา ระดั บปริ ญญาตรี มหาวิ ทยาลั ยทั กษิ ณ ปี การศึ กษา 2556 339 0705427 การตั ดสิ นใจทางการตลาด 3(2-2-5) Decision Making in Marketing ศึ กษาหลั กการและกระบวนการตั ดสิ นใจทางการตลาด สภาพแวดล้ อมที่ เกี่ ยวข้ องกั บการตั ดสิ นใจ การแยกอาการของปั ญหา ออกจากประเด็ นปั ญหา การใช้ กระบวนการคิ ดเชิ งระบบ และตั วแบบ เชิ งคุ ณภาพและปริ มาณสนั บสนุ นการวิ เคราะห์ และตั ดสิ นใจ และฝึ ก ปฏิ บั ติ จากกรณี ศึ กษาจริ งทางการตลาด 0705428 กลยุ ทธ์ การตลาดสำ าหรั บผู้ ประกอบการ 3(3-0-6) Marketing Strategies for Entrepreneurs บุ รพวิ ชา : 0705112 ศึ กษาลั กษณะและปั ญหาด้ านการตลาดของผู้ ประกอบ การ เน้ นธุ รกิ จขนาดย่ อม การวิ เคราะห์ สภาพแวดล้ อมทางการตลาด วิ ธี การจั ดการและการดำ าเนิ นงานด้ านการตลาดให้ ประสบความสำ าเร็ จ ฝึ ก วิ เคราะห์ การตลาดเชิ งกลยุ ทธ์ แนวทางการดำ าเนิ นธุ รกิ จให้ เหมาะสมกั บ สภาพแวดล้ อมทางการตลาดโดยคำ านึ งถึ งจริ ยธรรมทางการตลาด 0705429 หั วข้ อพิ เศษทางการตลาด 3(2-2-5) Special Topics in Marketing ศึ กษารายละเอี ยดของหั วข้ อทางการตลาดที่ สนใจ ฝึ ก วิ เคราะห์ โดยมุ่ งเน้ นการนำ าทฤษฎี ทางการตลาดมาประยุ กต์ ประมวล ผลและหาแนวทางเพื่ อพั ฒนากิ จกรรมทางการตลาด จั ดทำ ารายงานและ นำ าเสนอ 0705441 การเจรจาต่ อรองทางธุ รกิ จ 3(2-2-5) Business Negotiation บุ รพวิ ชา : 0705111 และ 0705114 ศึ กษาความหมาย ขอบเขต วั ตถุ ประสงค์ ทฤษฎี ที่ เกี่ ยวข้ อง กั บการเจรจาต่ อรอง รู ปแบบ บรรยากาศ กลวิ ธี การสื่ อความ และการ ตั ดสิ นใจภายใต้ เงื่ อนไขและสถานการณ์ ของการเจรจาต่ อรองทางธุ รกิ จ และฝึ กปฏิ บั ติ ขั้ นตอนต่ างๆ ในการเจรจาต่ อรองทางธุ รกิ จ โดยคำ านึ งถึ ง คุ ณธรรม จริ ยธรรมที่ มี ต่ อการดำ าเนิ นการธุ รกิ จและสั งคม 0705442 จริ ยธรรมทางธุ รกิ จ 3(3-0-6) Business Ethics ศึ กษาแนวคิ ด ทฤษฏี ความสำ าคั ญ และวิ ธี การนำ าจริ ยธรรม มาใช้ ในการดำ าเนิ นธุ รกิ จ แนวทางการเสริ มสร้ างจริ ยธรรม จรรยาบรรณ วิ ชาชี พ ธรรมาภิ บาล การแสดงความรั บผิ ดชอบต่ อสั งคมและสิ่ งแวดล้ อม เน้ นการใช้ กรณี ศึ กษาเพื่ อสร้ างแนวคิ ดในการตั ดสิ นใจทางธุ รกิ จอย่ างมี จริ ยธรรม 0705443 การวิ เคราะห์ ความเป็ นไปได้ 3(2-2-5) ของโครงการ Project Feasibility Analysis ศึ กษาหลั กการวิ เคราะห์ โครงการทางธุ รกิ จเพื ่ อประกอบ การตั ดสิ นใจในการลงทุ น การวิ เคราะห์ สภาพแวดล้ อมทางการตลาด เศรษฐกิ จและสั งคม ความสอดคล้ องของสมมติ ฐาน เทคนิ ค และการ เงิ นของโครงการ การวิ เคราะห์ กระแสเงิ นสดของโครงการ และฝึ กปฏิ บั ติ การวิ เคราะห์ ความเป็ นไปได้ ของโครงการ 0705444 การวิ จั ยทางการประกอบการ 3(2-2-5) และการจั ดการ Entrepreneurship and Management Research ศึ กษาบทบาท ความสำ าคั ญของการวิ จั ยทางการประกอบ การและการจั ดการที่ มี ต่ อธุ รกิ จ ประเภทการกำ าหนดปั ญหา การศึ กษา เอกสารงานวิ จั ยที่ เกี่ ยวข้ อง การออกแบบการวิ จั ย เครื่ องมื อและเทคนิ ค การเก็ บรวบรวมข้ อมู ล การวิ เคราะห์ ข้ อมู ล และสรุ ปผลงานวิ จั ย ฝึ กเขี ยน และนำ าเสนอผลการวิ จั ย 0705445 การสั มมนาการประกอบการ 3(0-6-3) และการจั ดการ Seminar in Entrepreneurship and Management สั มมนาในประเด็ นที่ เกี่ ยวข้ องกั บความรู้ ทางการประกอบ การและการจั ดการ และนำ าเสนอรายงาน 0705446 สิ นเชื่ อทางธุ รกิ จ 3(2-2-5) Business Credits ศึ กษาความสำ าคั ญ และบทบาทของสิ นเชื่ อทางธุ รกิ จ ประเภทของสิ นเชื่ อ หลั กการพิ จารณาการให้ สิ นเชื่ อ หลั กการวิ เคราะห์ หลั กทรั พย์ ที่ ใช้ เป็ นหลั กประกั น การทำ านิ ติ กรรมสั ญญา การบริ หารหนี้ การแก้ ไขปั ญหาหนี้ ด้ อยคุ ณภาพ ฝึ กเขี ยนแผนธุ รกิ จเพื่ อขอสิ นเชื่ อจาก สถาบั นการเงิ น และฝึ กวิ เคราะห์ แผนธุ รกิ จเพื่ อให้ สิ นเชื่ อ 0705447 การจั ดการความหลากหลาย 3(3-0-6) และการเปลี่ ยนแปลง Diversity and Change Management ศึ กษาทฤษฎี รู ปแบบและกระบวนการจั ดการความหลาก หลายและการเปลี่ ยนแปลงองค์ การ สาเหตุ แบบจำ าลอง และการจั ดการ ความหลากหลายในองค์ การ ปั จจั ยที่ มี ผลต่ อการเปลี่ ยนแปลงองค์ การ สาเหตุ และความจำ าเป็ น เทคนิ ค การจู งใจ การสร้ างวิ สั ยทั ศน์ และการ สนั บสนุ น การธำ ารงการเปลี่ ยนแปลง และการใช้ ประโยชน์ จากความ หลากหลาย เพื่ อก่ อให้ เกิ ดการเปลี่ ยนแปลงและสร้ างมู ลค่ าเพิ่ มแก่ องค์ การ 0705448 นวั ตกรรมการจั ดการ 3(3-0-6) Innovation in Management ศึ กษาทฤษฎี เทคโนโลยี และนวั ตกรรมการจั ดการ การ เลื อกใช้ นวั ตกรรมการจั ดการให้ เหมาะสมและสอดคล้ องกั บสภาพ แวดล้ อม ทรั พยากร และวั ฒนธรรมองค์ การ 0705449 การจั ดการโซ่ อุ ปทานและโลจิ สติ กส์ 3(3-0-6) Supply Chain and Logistics Management ศึ กษาแนวคิ ด ทฤษฎี และกระบวนการในการจั ดการโซ่ อุ ปทานและโลจิ สติ กส์ การลดต้ นทุ นและการเพิ่ มระดั บการบริ การด้ าน โลจิ สติ กส์ การจั ดซื้ อจั ดหา การจั ดการสิ นค้ าคงคลั ง การจั ดการคลั ง สิ นค้ า การจั ดการสารสนเทศ การขนถ่ ายลำ าเลี ยงและการขนส่ ง กลยุ ทธ์ การสร้ างความร่ วมมื อและความสั มพั นธ์ ระหว่ างองค์ การในโซ่ อุ ปทาน 0705451 การจั ดการความรู้ 3(3-0-6) Knowledge Management ศึ กษาความหมาย แนวคิ ด ทฤษฎี ที่ เกี่ ยวข้ องกั บการจั ดการ ความรู้ กระบวนการของการจั ดการความรู้ ปั จจั ยที่ สนั บสนุ นให้ เกิ ดความ สำ าเร็ จของการจั ดการความรู้ ในองค์ การ ประโยชน์ ของการจั ดการความ รู้ ที่ มี ต่ อองค์ การ ชุ มชน และสั งคม 0705452 การจั ดการความเสี่ ยงทางธุ รกิ จ 3(3-0-6) Risk Management in Business ศึ กษาลั กษณะและประเภทของความเสี ่ ยงที่ ส่ งผลกระทบ ต่ อธุ รกิ จ ระบุ สาเหตุ ความเสี่ ยงและผลกระทบ การวิ เคราะห์ ประเมิ น จั ดลำ าดั บความสำ าคั ญของความเสี่ ยง การวางแผนตั ดสิ นใจเพื่ อลดโอกาส และระดั บความสู ญเสี ยจากความเสี่ ยง รวมทั้ งการตรวจสอบ ควบคุ ม ความเสี่ ยงทางธุ รกิ จ 0705453 การจั ดการธุ รกิ จท่ องเที่ ยว 3(3-0-6) Tourism Business Management บุ รพวิ ชา : 0705111 ศึ กษาความหมาย ประเภท หลั กการจั ดการและปั จจั ยที่ เกี่ ยวข้ องกั บการจั ดการธุ รกิ จท่ องเที่ ยวให้ มี ประสิ ทธิ ภาพ โดยคำ านึ งถึ ง คุ ณธรรมในการดำ าเนิ นการธุ รกิ จ