1619
éĞ
ćđîĉ
îÖćøđÖĘ
ïøüïøüöך
ĂöĎ
úđóČę
ĂîĞ
ćöćüĉ
đÙøćąĀŤ
ðøąöüúñúéš
ü÷êîđĂÜĒúąîĞ
ćöćðøąöüúñúǰìĊę
ݹߊ
ü÷ĔĀš
ÿćöćøëÖĞ
ćĀîé
øć÷úąđĂĊ
÷éìĊę
ðøćÖäĔî×èąîĊĚ
ĕéš
ßĆ
éđÝî÷ĉę
Ü×ċĚ
îêćöÙüćöđðŨ
îÝøĉ
ÜĔîìč
Ööĉ
êĉ
đóČę
ĂĔĀš
ĕéš
ĂÜÙŤ
ÙüćöøĎš
Ĕîđßĉ
Üúċ
ÖìĊę
ÝąîĞ
ćöćóĆ
çîćĕðÿĎŠ
ìùþãĊ
ĀøČ
ĂĒîüÙĉ
éìĊę
ĒÿüÜĀćÿĞ
ćĀøĆ
ïñúÖćøüĉ
đÙøćąĀŤ
ך
ĂöĎ
úĔĀš
ÙøĂïÙúč
öðøąđéĘ
îêćöìĊę
êš
ĂÜÖćøǰîĆĚ
îÝąĔßš
Öćøüĉ
đÙøćąĀŤ
ĔÝÙüćöǰ Textual Analysis) ĒúąÖćøüĉ
đÙøćąĀŤ
ïøĉ
ïìǰ Contextual Analysis) øüöìĆ
Ě
ÜÝąĔßš
üĉ
íĊ
üĉ
đÙøćąĀŤ
Ēïïÿćøąǰ
Content Analysis) đóČę
ĂìĞ
ćĔĀš
đך
ćĔÝÙüćöÿĆ
öóĆ
îíŤ
øąĀüŠ
ćÜöēîìĆ
ýîŤ
öćÖ÷ĉę
Ü×ċĚ
îĒúąîĞ
ćöćÖćøÿøč
ðñúǰĂõĉ
ðøć÷ñúĒúąđ×Ċ
֔
ך
ĂđÿîĂĒîąêŠ
ĂĕðǰÿĞ
ćĀøĆ
ïÖøĂïĒîüÙĉ
é×ĂÜÖćøüĉ
ÝĆ
÷ǰĒÿéÜéĆ
ÜõćóìĊę
ǰ
õćóìĊę
ǰ ǰ
ÖøĂïĒîüÙĉ
é×ĂÜÖćøüĉ
ÝĆ
÷
ñúÖćøüĉ
ÝĆ
÷ĒúąĂõĉ
ðøć÷ñúÖćøüĉ
ÝĆ
÷
ñúÖćøüĉ
đÙøćąĀŤ
ïìÿĆ
öõćþèŤ
ñĎš
ïøĉ
ĀćøøąéĆ
ïÿĎ
ÜǰñĎš
ìøÜÙč
èüč
çĉ
ĒúąñĎš
đßĊę
÷üßćâǰĕéš
ÙŠ
ćÙüćöÿĞ
ćÙĆ
â×ĂÜðŦ
ÝÝĆ
÷êŠ
ćÜėìĊę
öĊ
ñúêŠ
ĂÖćø
óĆ
çîćÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Ü×ĂÜÿëćïĆ
îĂč
éöýċ
ÖþćõćÙøĆ
åǰēé÷öĊ
ÙŠ
ćÿĆ
éÿŠ
üîǰéĆ
ÜêŠ
ĂĕðîĊĚ
ǰüĉ
ÿĆ
÷ìĆ
ýîŤ
öĊ
ÿŠ
üîÿĞ
ćÙĆ
âĔîÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Ü×ĂÜÿëćïĆ
îĂč
éöýċ
ÖþćõćÙøĆ
åēé÷öĊ
ÙŠ
ćîĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúą
ÿĆ
éÿŠ
üîǰ
ǰǰðŦ
ÝÝĆ
÷ÿĞ
ćÙĆ
âìĊę
ìĞ
ćĔĀš
ÿĞ
ćđøĘ
ÝêćöđðŜ
ćĀöć÷ēé÷öĊ
ÙŠ
ćîĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúąÿĆ
éÿŠ
üîǰ
ǰǰÖćøïøĉ
ĀćøÝĆ
éÖćøÙč
èõćóđðŨ
îĂÜÙŤ
ðøąÖĂïÿĞ
ćÙĆ
âĔîÖćøóĆ
çîćĕðÿĎŠ
ÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Üēé÷öĊ
ÙŠ
ć
îĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúąÿĆ
éÿŠ
üîǰ
ǰǰÖćøöčŠ
ÜøĆ
ÖþćÙüćöÿĆ
öóĆ
îíŤ
øą÷ą÷ćüÖĆ
ïÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Üēé÷öĊ
ÙŠ
ćîĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúąÿĆ
éÿŠ
üîǰ
5. úĎ
ÖÙš
ćöĊ
ÙüćöÿĞ
ćÙĆ
âêŠ
ĂÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Üēé÷öĊ
ÙŠ
ćîĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúąÿĆ
éÿŠ
üîǰ
ǰǰÖćøóĆ
çîćìĊ
öÝąìĞ
ćĔĀš
đÖĉ
éÖćøóĆ
çîćĕðÿĎŠ
ÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Üēé÷öĊ
ÙŠ
ćîĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúąÿĆ
éÿŠ
üîǰ
7.ǰĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Üêš
ĂÜöĊ
ÖćøóĆ
çîćĔĀš
đðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøĒĀŠ
ÜÖćøđøĊ
÷îøĎš
ēé÷öĊ
ÙŠ
ćîĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúąÿĆ
éÿŠ
üîǰ
8.ǰÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Üêš
ĂÜðøąÖĂïéš
ü÷éš
ćîíøøööćõĉ
ïćúēé÷öĊ
ÙŠ
ćîĚĞ
ćĀîĆ
Öǰ
ǰĒúąÿĆ
éÿŠ
üîǰ
ÖćøóĆ
çîćĂÜÙŤ
ðøąÖĂïÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Ü×ĂÜÿëćïĆ
îĂč
éöýċ
ÖþćõćÙøĆ
å
ÝćÖÖćøüĉ
đÙøćąĀŤ
ñúך
ĂöĎ
úñĎš
üĉ
ÝĆ
÷ĕéš
îĞ
ćñúöćüĉ
đÙøćąĀŤ
ĒúąÿĆ
ÜđÙøćąĀŤ
ĕéš
đðŨ
îך
ĂđÿîĂđßĉ
Üîē÷ïć÷ìĊę
ñĎš
üĉ
ÝĆ
÷ǰĕéš
đøĊ
֕
đøĊ
÷ÜÙüćöÿĞ
ćÙĆ
âÝćÖöćÖĕðîš
Ă÷ǰàċę
ÜĒêŠ
úąðŦ
ÝÝĆ
÷ÝąÿŠ
ÜñúĕðêćöúĞ
ćéĆ
ïǰàċę
ÜĔîÖćøóĆ
çîćđðúĊę
÷îĒðúÜîĆĚ
îÙèąñĎš
ïøĉ
ĀćøÙüø
îĞ
ćĕðóĉ
ÝćøèćĔĀš
đĀöćąÿöÖĆ
ïïøĉ
ïì×ĂÜĒêŠ
úąĒĀŠ
ÜìĊę
öĊ
ÙüćöĒêÖêŠ
ćÜÖĆ
îǰìĆĚ
ÜĔîéš
ćîĂÜÙŤ
ðøąÖĂïõć÷ĔîǰõćøÖĉ
Ýǰ
üĆ
êëč
ðøąÿÜÙŤ
ĒúąđðŜ
ćĀöć÷ǰìĊę
ĂćÝĔĀš
ñúĔîÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖøÿöøøëîąÿĎ
ÜđÖĉ
éðøąÿĉ
ìíĉ
ñúĕéš
ĕöŠ
đìŠ
ćÖĆ
îǰÿĞ
ćĀøĆ
ïך
ĂđÿîĂđßĉ
Ü
îē÷ïć÷ìĊę
đðŨ
îïìÿøč
ðîĆĚ
îñĎš
üĉ
ÝĆ
÷ĔĀš
ßČę
ĂüŠ
ćǰ“HEI High Performance Organization Policy recommendationsķǰéĆ
ÜõćóìĊę
ǰ
ÖćøóĆ
çîćĂÜÙŤ
ðøąÖĂïÖćø
đðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøÿöøøëîąÿĎ
Ü×ĂÜ
ÿëćïĆ
îĂč
éöýċ
ÖþćõćÙøĆ
å
ÿëćïĆ
îĂč
éöýċ
ÖþćõćÙøĆ
å
ìĊę
đðŨ
îĂÜÙŤ
Öćøÿöøøëîą
ÿĎ
ÜêćöđðŜ
ćĀöć÷
Öćøïøĉ
ĀćøÙč
èõćóēé÷øüö
ÖćøöčŠ
ÜÙüćöÿĆ
öóĆ
îíŤ
øą÷ą÷ćü
ĂÜÙŤ
ÖćøĒĀŠ
ÜÖćøđøĊ
÷îøĎš
ÖćøđðŨ
îĂÜÙŤ
ÖćøöčŠ
Üđîš
îúĎ
ÖÙš
ć
ÖćøìĞ
ćÜćîđðŨ
îìĊ
ö
