full2012.pdf - page 1022

3
8.15
8.17
8.25
8.28
8.41
8.56
8.34
8.30
7.30
7.34
7.29
7.38
7.60
7.81
7.33
7.44
6.50
7.00
7.50
8.00
8.50
9.00
Product
Price
Place
Promotion
Physical evidence
People
Process
7 P (โดยรวม)
Needs
Satisfaction
จบการศึ
กษาปริ
ญญาตรี
(ร
อยละ 58.50) ส
วนใหญ
อาชี
พพนั
กงานบริ
ษั
ทเอกชน (ร
อยละ 27.00) พั
กอยู
ในเขตเทศบาล
นครหาดใหญ
เป
นส
วนใหญ
(ร
อยละ 39.50) มี
จํ
านวนบุ
ตรเรี
ยนในระดั
บอนุ
บาลเฉลี่
ย 1 คน และเรี
ยนระดั
บอื่
นด
วย เฉลี่
1 คน ในการตั
ดสิ
นใจเลื
อกโรงเรี
ยน ส
วนใหญ
มารดาเป
นผู
เลื
อกโรงเรี
ยนในแก
บุ
ตร (ร
อยละ 55.00)
รู
ปที่
1 ค
าเฉลี่
ยระดั
บความต
องการและระดั
บความพึ
งพอใจของผู
ปกครองนั
กเรี
ยนอนุ
บาลต
อส
วนประสม
การตลาดบริ
การโรงเรี
ยนเอกชนในอํ
าเภอหาดใหญ
จั
งหวั
ดสงขลา
ระดั
บความต
องการของผู
ปกครองนั
กเรี
ยนอนุ
บาลที่
มี
ต
อส
วนประสมการตลาดบริ
การของโรงเรี
ยนเอกชนใน
อํ
าเภอหาดใหญ
จั
งหวั
ดสงขลา มี
ค
าเฉลี่
ยโดยรวม 8.30 ค
าเบี่
ยงเบนมาตรฐาน 1.51 ความต
องการอยู
ในระดั
บมาก ส
วน
รายด
านทั้
ง 7 ด
าน จะเห็
นว
า ผู
ปกครองมี
ความต
องการในระดั
บมากทุ
กด
าน ด
านบุ
คลากรมี
ค
าเฉลี่
ยมากที่
สุ
ด ซึ่
สอดคล
องกั
บงานวิ
จั
ยของจรวยพร แก
วมี
จี
น (2551) ผู
ปกครองให
ความสํ
าคั
ญกั
บป
จจั
ยการตลาดโดยรวมอยู
ในระดั
มาก และให
ความสํ
าคั
ญกั
บป
จจั
ยบุ
คลากรมากที่
สุ
ด และงานวิ
จั
ยของอิ
สรานุ
ช กิ
จสมใจ (2546) ผู
ปกครองมี
ความต
องการ
ในด
านพั
ฒนาการของเด็
ก ด
านบุ
คลากร ด
านการส
งเสริ
มสุ
ขภาพอนามั
ย ด
านการจั
ดประสบการณ
สอดคล
องกั
บแนวคิ
ของแฮคเซเวอร
(Haksever.2000 : 125) ให
แนวคิ
ดว
าพนั
กงานทุ
กคนมี
บทบาทในการให
บริ
การลู
กค
า ทั
ศนคติ
และการ
กระทํ
าของพนั
กงานจะมี
ผลกระทบต
อความสํ
าเร็
จของการให
บริ
การ พฤติ
กรรมของพนั
กงานจะต
องมุ
งเน
นที่
การ
ให
บริ
การลู
กค
าให
ดี
ที่
สุ
ดในด
านการให
บริ
การนั้
น งานด
านการตลาดเป
นหน
าที่
ของทุ
กคนในองค
กร ดั
งนั้
นจึ
งเป
นสิ่
งที่
สํ
าคั
ญที่
สุ
ดที่
พนั
กงานในองค
กรจะต
องมี
ทั
กษะ ทั
ศนคติ
ความเชื่
อมั่
นและความสามารถต
าง ๆ ในการให
บริ
การแก
ลู
กค
ซึ่
งจะเห็
นว
าผู
ปกครองนั
กเรี
ยนอนุ
บาลได
พิ
จารณาป
จจั
ยบุ
คลากรเป
นป
จจั
ยที่
สํ
าคั
ญที่
สุ
ดเนื่
องจากเห็
นว
าเด็
กในวั
ยอนุ
บาล
นั้
นต
องการผู
ดู
แลเป
นพิ
เศษ ส
วนระดั
บความต
องการในแต
ละด
านไม
เท
ากั
นนั้
น เป
นเพราะว
าผู
ปกครองนั
กเรี
ยนอนุ
บาล
มี
ความต
องการที่
ไม
เหมื
อนกั
น ดั
งที่
ดารา ที
ปะปาล (2542:127) กล
าวว
า เนื่
องจากความต
องการของคนนั้
นไม
อยู
กั
บที่
ตั้
แต
เกิ
ดจนกระทั่
งตาย แต
จะเปลี่
ยนแปลงแปรผั
นไปตามกาลเวลาจึ
งทํ
าให
ทั
ศนคติ
ของคนเปลี่
ยนแปลงไปด
วยวั
ตถุ
อย
าง
1.00 - 3.99 = ระดั
บน
อย
4.00 – 7.99 = ระดั
บปานกลาง
8.00 – 10.00 = ระดั
บมาก
1022
การประชุ
มวิ
ชาการระดั
บชาติ
มหาวิ
ทยาลั
ยทั
กษิ
ณ ครั้
งที่
22 ประจำปี
2555
1...,1012,1013,1014,1015,1016,1017,1018,1019,1020,1021 1023,1024,1025,1026,1027,1028,1029,1030,1031,1032,...1917
Powered by FlippingBook