เอกสารการประชุมวิชาการและนำเสนอผลงานวิจัย ครั้งที่ 21 / 2554 (Oral) - page 772

ตาราง 1 คาเฉลี่ย สวนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ระดับการแสดงภาวะผูนําของหัวหนาหอผูปวยตามการรับรูของหัวหนาหอผูปวย
และพยาบาลประจําการ และคาสถิติทีอิสระ (N1, N2= 157)
การแสดงภาวะผูนําของหัวหนาหอผูปวย หัวหนาหอผูปวย พยาบาลประจําการ t-value
M SD ระดับ M SD ระดับ
1. การปฏิบัติงานดวยความท าทายและกลาเผชิญ 3.89 0.54 สูง 3.77 0.68 สูง 1.76
2. การกระตุนใหสรางวิสั ยทัศนรวมกั นในหนวยงาน 4.06 0.53 สูง 3.89 0.67 สูง 2.57*
3. การเสริมสรางพฤติกรรมการทํางานใหผูอื่นได
แสดงความสามารถ 4.09 0.49 สูง 3.82 0.66 สูง 4.09**
4. การทําตนเปนตนแบบในการปฏิบัติงานใหกับ
บุคคลอื่น 4.18 0.51 สูง 3.93 0.80 สูง 3.94**
5. การเสริมสรางพลังใจในการปฏิบั ติงาน 4.19 0.54 สูง 3.87 0.83 สูง 4.58**
โดยรวม 4.08 0.47 สูง 3.88 0.66 สูง 3.78**
*p <.05, ** p <.01
วัฒนธรรมคุณภาพในสถานที่ทํ างาน ตามการรับรูของหั วหนาหอผูปวย มีคะแนนเฉลี่ยโดยรวมอยูในระดับสู ง
(M=3.90, SD=0.45) เมื่อพิจารณาเป นรายดาน พบวาทุ กดานอยูในระดับสู งเชนกัน โดยดานการใหความสําคัญกับผูป วย
มีคะแนนเฉลี่ยสูงที่สุ ด (M=4.14, SD=0.51) รองลงมา คือ ดานรูปแบบการจัดการที่สนับสนุ นตอการพัฒนาคุณภาพ (M=4.09,
SD=0.49) สวนวัฒนธรรมคุ ณภาพในสถานที่ทํ างาน ตามการรับรูของพยาบาลประจําการ มีคะแนนเฉลี่ยโดยรวมอยูในระดับสู ง
(M=3.80, SD=0.53) เมื่อพิจารณาเปนรายดานพบว าทุกดานอยู ในระดับสูงเชนกัน โดยดานการใหความสําคัญกั บผูปวย มีคะแนน
เฉลี่ยสูงที่สุ ด (M=4.14, SD=0.62) รองลงมาคือ ดานการใหความสําคัญกับพันธกิจและเป าหมายขององคการ (M=3.98,
SD=0.61) เมื่อเปรี ยบเทียบระหวางการรับรูของหัวหน าหอผูปวยกับพยาบาลประจําการ พบวาคะแนนเฉลี่ยวัฒนธรรมคุณภาพ
ในสถานที่ทํ างานโดยรวมและรายดาน 3 ดาน ไมมีความแตกตางกัน คื อ การมุงเน นการปรับปรุงการทํางาน การใหความสําคั ญ
กับผูป วย และการใหความสําคัญกับพันธกิจและเป าหมายขององคการ สวนดานที่หัวหนาหอผูป วยรับรูวัฒนธรรมคุณภาพ
ในสถานที่ทํ างาน สูงกวาพยาบาลประจําการอยางมีนั ยสําคัญทางสถิติ ประกอบด วย 1) การใหความสําคั ญกับการทํางานเปนทีม
2) รูปแบบการจัดการที่ สนับสนุนตอการพั ฒนาคุณภาพและ 3) การใหความสําคั ญกับพลังอํ านาจสวนบุคคลและผลการปฏิบั ติงาน
ดังตาราง 2
ตาราง 2 คาเฉลี่ย สวนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ระดับวัฒนธรรมคุณภาพในสถานที่ทํางาน ระหวางการรับรูของหัวหน าหอผูป วย
และพยาบาลประจําการ และคาสถิติทีอิสระ (N1, N2= 157)
วัฒนธรรมคุณภาพในสถานที่ ทํางาน หั วหนาหอผูปวย พยาบาลประจําการ t- value
M SD ระดับ M SD ระดับ
1. การมุงเน นการปรับปรุงการทํางาน 3.84 0.53 สูง 3.80 0.61 สูง 0.52
2. การใหความสําคัญกับการทํางานเป นทีม 4.03 0.53 สูง 3.82 0.62 สูง 3.09**
3. การใหความสําคัญกับผูปวย 4.14 0.51 สูง 4.14 0.62 สูง 0.01
4. การใหความสํ าคัญกับพั นธกิจและเปาหมายขององคการ 3.97 0.55 สูง 3.98 0.61 สูง 0.10
5. รูปแบบการจัดการที่สนับสนุนตอการพั ฒนาคุณภาพ 4.09 0.49 สูง 3.86 0.62 สูง 3.61**