5
µ¦µ¸É
2
ปั
จจั
ยสนั
บสนุ
นจากองค์
กรในการปฏิ
บั
ติ
งานระบาดวิ
ทยา
´
´
¥´
»
µ°r
¦
Mean
S.D.
µ¦Â¨¨
บุ
คลากร
3.19
0.59
ปานกลาง
งบประมาณ
3.34
0.61
ปานกลาง
วั
สดุ
อุ
ปกรณ์
3.39
0.59
ปานกลาง
การบริ
หาร
3.73
0.52
สู
ง
รวม
3.41
0.46
ปานกลาง
ในส่
วนปั
จจั
ยแรงจู
งใจในการปฏิ
บั
ติ
งานระบาดวิ
ทยาพบว่
า เจ้
าหน้
าที่
สาธารณสุ
ขประจํ
าสถานี
อนามั
ยใน
จั
งหวั
ดตรั
งมี
ปั
จจั
ยแรงจู
งใจอยู
่
ในระดั
บปานกลาง (
x
= 3.54, S.D. = 0.41) เมื่
อพิ
จารณารายด้
านพบว่
า ปั
จจั
ยจู
งใจ (
x
=
3.59, S.D.= 0.43) และปั
จจั
ยคํ
้
าจุ
น (
x
= 3.49, S.D.= 0.45) โดยรวมพบว่
า อยู
่
ในระดั
บปานกลาง ดั
งแสดงในตารางที่
3
µ¦µ¸É
3 ปั
จจั
ยแรงจู
งใจในการปฏิ
บั
ติ
งานระบาดวิ
ทยา
´
´
¥Â¦¼
Ä
Mean
S.D.
µ¦Â¨¨
ปั
จจั
ยจู
งใจ
ความสํ
าเร็
จในการทํ
างาน
3.82
0.51
สู
ง
การยอมรั
บนั
บถื
อ
3.38
0.57
ปานกลาง
ลั
กษณะของงาน
3.93
0.59
สู
ง
ความรั
บผิ
ดชอบ
3.64
0.51
ปานกลาง
โอกาสก้
าวหน้
าในหน้
าที่
การงาน
3.14
0.62
ปานกลาง
รวมปั
จจั
ยจู
งใจ
3.59
0.43
ปานกลาง
ปั
จจั
ยคํ
้
าจุ
น
เงิ
นเดื
อนและสวั
สดิ
การ
2.87
0.58
ปานกลาง
ความสั
มพั
นธ์
ระหว่
างบุ
คคล
3.64
0.58
ปานกลาง
การปกครองบั
งคั
บบั
ญชา
3.64
0.61
ปานกลาง
นโยบายการบริ
หารงาน
3.71
0.51
สู
ง
สภาพการทํ
างาน
3.61
0.62
ปานกลาง
สถานภาพของวิ
ชาชี
พ
3.46
0.69
ปานกลาง
ความมั่
นคงในการปฏิ
บั
ติ
งาน
3.44
0.67
ปานกลาง
ชี
วิ
ตความเป็
นอยู
่
ส่
วนตั
ว
3.55
0.58
ปานกลาง
รวมปั
จจั
ยคํ
้
าจุ
น
3.49
0.45
ปานกลาง
รวมปั
จจั
ยแรงจู
งใจ
3.54
0.41
ปานกลาง
สํ
าหรั
บการปฏิ
บั
ติ
งานระบาดวิ
ทยาของเจ้
าหน้
าที่
สาธารณสุ
ขประจํ
าสถานี
อนามั
ยในจั
งหวั
ดตรั
ง พบว่
า อยู
่
ใน
ระดั
บสู
ง (
x
= 3.77, S.D. = 0.50) เมื่
อพิ
จารณารายด้
านพบว่
า การปฏิ
บั
ติ
งานระบาดวิ
ทยาของเจ้
าหน้
าที่
สาธารณสุ
ขด้
าน
การแจ้
งข่
าวการระบาด (
x
= 4.04, S.D. = 0.58) การสอบสวนและควบคุ
มโรค (
x
= 3.88 S.D. =0.561) การรายงานโรค
(
x
=3.87 S.D. = 0.55) และการตรวจสอบข้
อมู
ลอยู
่
ในระดั
บสู
ง (
x
= 3.81, S.D. = 0.70) และการวิ
เคราะห์
ข้
อมู
ลและแปล
ความหมาย (
x
= 3.26, S.D. = 0.70) อยู
่
ในระดั
บปานกลาง ดั
งแสดงในตารางที่
4
571
การประชุ
มวิ
ชาการระดั
บชาติ
มหาวิ
ทยาลั
ยทั
กษิ
ณ ครั้
งที่
22 ประจำปี
2555