full2010.pdf - page 1582

1544
ทั กษะสามารถเขียนโครงการได 6 โครงการ และไดรวมกันดําเนินงานโครงการเยาวชนปลอดภัยหางไกลเอดส โดย
ในการจัดกิจกรรม อสม. ดํ าเนินงานรวมกั บ อบต. สถานีอนามัย และโรงเรียนในชุมชน จากการจัดกิจกรรมดังกล าว
เจาหนาที่โรงพยาบาลอําเภอไดสนใจรูปแบบดําเนินงานในการพัฒนาให อสม.มีความรูสามารถวิเคราะหปญหาและเขียน
โครงการเพื่อแกไขปญหาได จึงตองการขยายผลในกลุ ม อสม. ตําบลอื่นๆในอําเภอ
สวนที่ 4 ปจจัยสนับสนุ นการดําเนินงานปองกันการติดเชื้อเอ็ชไอวี
ในการศึ กษาครั้งนี้มีการดําเนินงานในลักษณะหุนสวนเครือขาย และมีปจจัยที่สนับสนุนการดําเนิ นงานปองกัน
การติดเชื้อเอดสในชุมชนที่มาจากอบต.ไดแก 1) การมีองคกรหลัก (อบต.) ที่ทําหนาที่เปนแมขายประสานงานกับองคกร
อื่นๆ 2) ทุกคนที่เขารวมดําเนิ นการมีองคความรูเพียงพอ 3) ทุกคนมีส วนรวมในทุกขั้นตอน 4) การสนับสนุนงบประมาณ
ของ อบต. 5) การจัดใหมีการประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็ นเพื่อสรุปบทเรียนที่ได รับเพื่อการปรับปรุงการดํ าเนินงาน
สวนสถานี อนามัย ไดแกปจจัย 6) การใหคําปรึ กษาของสถานีอนามัย และดาน อสม. คื อ1) การเสริมสร างศักยภาพให อสม.
มีความรูและทักษะในคิ ดวิเคราะหและวางแผนการทํางานเอดสเพื่อป องกันการติ ดเชื้อเอ็ชไอวีในชุ มชน และอสม. เขามามี
สวนร วมในทุกขั้นตอนตั้งแตเริ่มแรก
สวนที่ 5 ปญหาอุ ปสรรคและการจัดการแกไขปญหาการดําเนินงาน
อุปสรรคในการดําเนิ นงานปองกันการติดเชื้อเอ็ ชไอวี ไดแก การที่หน วยงานที่เกี่ ยวของมีภาระกิ จงาน
ประจํามาก ทําใหบางครั้งในการนัดหมายเพื่อทํากิจกรรมที่เกี่ยวของกั บโครงการ อาจถูกเลื่อนไป หรือหากไม เลื่อน
อาจทําใหผูที่ เขามามีส วนรวมในกิจกรรมไมครบทุกภาคสวนที่เกี่ยวของ
เมื่อเปรียบเทียบกั บภาระงานอื่นๆที่ อบต. และสถานีอนามัย ตองดําเนินการแลวสวนใหญหนวยงานเหลานี้
จะใหน้ํ าหนักความสําคัญกับงานอื่นๆมากกวาปญหาเอดส ดังนั้นในระยะยาวควรดําเนิ นการเพื่อใหทุกหน วยงานที่
เกี่ยวของเห็นความสํ าคัญและบูรณาการงานเอดสเข าเปนงานประจํ า มีคณะทํางานที่มาจากภาคีตางๆ จัดใหมีการ
พู ดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็ น และเสนอแนะแนวทางการดําเนินงานอยางตอเนื่ อง และอาจบูรณาการเรื่องเอดสกับ
งานสุขภาพเรื่องอื่ นๆ เชน เอดส และยาเสพติด เอดสและเพศศึกษาเปนตน
อภิปรายผล
รูปแบบการดําเนินงานปองกั นการติดเชื้ อเอ็ชไอวีที่ ไดเปนแบบหุนสวนเครือข ายประกอบดวยภาคสวนที่
เกี่ยวข องในพื้นที่ได แก อบต. สถานี อนามัย และ อสม. เพราะทุกคนเห็ นความสําคัญของปญหาเอดส และมีความ
สนใจในการดํ าเนินงานและเขามามี สวนร วมในกระบวนการทุ กขั้ นตอนตั้งแต วิเคราะห สถานการณป ญหา ตั้ง
คณะกรรมการดํ าเนินงาน ร วมวางแผน ดําเนินงาน และประเมินผล โดยกอนเริ่มดํ าเนินการไดเตรียมพรอมในเรื่องของ
ทุ นในพื้นที่ ไดแก ทุ นบุคคล โดยการเสริมสร างพลังอํานาจให แกที มผูเกี่ ยวของให มีศักยภาพสามารถดํ าเนิ นงาน
แกไขปญหาตางๆไดดวยตนเอง เมื่ อวิเคราะห ทุนบุคคลพบวา อสม. เป นกลุมที่ตองการเสริมสรางพลังอํานาจมากกวากลุม
อื่นๆ จึ งเริ่มกิจกรรมด วยการพัฒนาศั กยภาพของ อสม.ในด านความรู ทั ศนคติตอเรื่องเอดสและทั กษะการคิ ด
วิเคราะห เพื่อแก ไขปญหา ตลอดจนทั กษะการวางแผนและประเมินผล และทุ นดานวัสดุ ซึ่งเป นการผลิตสื่อเรื่ อง
เอดสที่ เหมาะสมเพื่อใช ในชุมชน เปนการออกแบบและจัดทํ าขึ้นโดยคนในชุ มชน และทุนงบประมาณในการ
ดําเนินงานปองกั นการติดเชื้อเอ็ชไอวีในพื้นที่ ซึ่ง อบต. ที่ศึกษามีความพร อมในดานงบประมาณที่ จะสนับสนุ นให
อสม. และสถานี อนามั ยเพื่อดํ าเนินการป องกันการติดเชื้อเอ็ ชไอวีในชุมชน และเมื่อทุนพร อมทั้งดานบุ คคล วัสดุ
งบประมาณแลว การบริหารภาคีเครือขายใหสามารถดําเนินงานไดสํ าเร็จคือการมีทีมงานที่มาจากทุกภาคสวน และมี
การจั ดเวทีแลกเปลี่ยนเรี ยนรู ทําใหเกิดการขั บเคลื่อนการดําเนินงานเกิดสายใยความเชื่อมโยงระหว างองคกรและภาค