full2010.pdf - page 1633

1595
1.11 —o
µœ„µ¦n
ŠÁ¦·
¤Â¨³œ´
œ»
œŠµœª·
µ„µ¦Â„n
»
‡‡¨ ‡¦°‡¦´
ª °Š‡r
„¦ ®œn
ª¥Šµœ ™µœ
ž¦³„°„µ¦Â¨³™µ´
œ°ºÉ
œš¸É
‹´
—„µ¦«¹
„¬µ
สถานศึ
กษาควรจะประชาสั
มพั
นธ
สร
างความเข
าใจ ในเรื่
องเกี่
ยวกั
สิ
ทธิ
ในการจั
ดการศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานการศึ
กษา จั
ดการศึ
กษาและใช
ทรั
พยากรร
วมกั
นให
เกิ
ดประโยชน
สู
งสุ
ดแก
ผู
เรี
ยน ส
งเสริ
มสนั
บสนุ
นให
มี
การจั
ดกิ
จกรรมการเรี
ยนรู
ร
วมกั
น ส
งเสริ
มสนั
บสนุ
น ได
รั
บความช
วยเหลื
อทางด
าน
วิ
ชาการตามความเหมาะสมและจํ
าเป
น ส
งเสริ
มและพั
ฒนาแหล
งเรี
ยนรู
ทั้
งด
านคุ
ณภาพและปริ
มาณเพื่
อการเรี
ยนรู
ตลอดชี
วิ
ตอย
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพในประเทศอเมริ
กาม ี
กรรมการบริ
หารโรงเรี
ยน (School Board) และมี
องค
กรครู
-
ผู
ปกครอง (PTO) คอยดู
แลการบริ
หารจั
ดการคณะกรรมการบริ
หารการศึ
กษาของแต
ละเขต จะต
องทํ
างานร
วมกั
บครู
ใหญ
ครู
ผู
ปกครอง และสภาที่
พั
ฒนาหลั
กสู
ตรของสถานศึ
กษา กํ
าหนดแผนพั
ฒนาโรงเรี
ยนในทางปฏิ
บั
ติ
ป
จจุ
บั
นบางรั
ฐกระจายอํ
านาจการตั
ดสิ
นใจไปที่
เขตพื้
นที่
การศึ
กษา (School District)
1.12 —o
µœ„µ¦‹´
—šÎ
µ¦³Á¸
¥Â¨³Âœªž’·
´
˜·
Á„¸É
¥ª„´
Šµœ—o
µœª·
µ„µ¦…°Š™µœ«¹
„¬µ
ผู
บริ
หารควร
ศึ
กษาและวิ
เคราะห
ระเบี
ยบและแนวปฏิ
บั
ติ
เกี่
ยวกั
บงานด
านวิ
ชาการของสถานศึ
กษา เพื่
อให
ผู
ที่
เกี่
ยวข
องทุ
กฝ
ายรั
บรู
และถื
อปฏิ
บั
ติ
เป
นแนวเดี
ยวกั
น จั
ดทํ
าร
างระเบี
ยบและแนวปฏิ
บั
ติ
เกี่
ยวกั
บงานด
านวิ
ชาการของสถานศึ
กษา เพื่
อให
ผู
ที่
เกี่
ยวข
องทุ
กฝ
ายรั
บรู
และถื
อปฏิ
บั
ติ
เป
นแนวเดี
ยวกั
น ตรวจสอบร
างระเบี
ยบและแนวปฏิ
บั
ติ
เกี่
ยวกั
บงานด
าน
วิ
ชาการของสถานศึ
กษาและแก
ไขปรั
บปรุ
ง นํ
าระเบี
ยบและแนวปฏิ
บั
ติ
เกี่
ยวกั
บงานด
านวิ
ชาการของสถานศึ
กษา
ไปสู
การปฏิ
บั
ติ
ตรวจสอบและประเมิ
นผลการใช
ระเบี
ยบและแนวปฏิ
บั
ติ
เกี่
ยวกั
บงานด
านวิ
ชาการของสถานศึ
กษา
และนํ
าไปแก
ไขปรั
บปรุ
งให
เหมาะสมต
อไป
1.13 —o
µœ„µ¦‡´
—Á¨º
°„®œ´
Šº
°
ผู
บริ
หารควรให
ครู
ได
ศึ
กษา วิ
เคราะห
คั
ดเลื
อกหนั
งสื
อเรี
ยนกลุ
มสาระ
การเรี
ยนรู
ต
าง ๆ ที่
มี
คุ
ณภาพสอดคล
องกั
บหลั
กสู
ตรสถานศึ
กษาเพื่
อเป
นหนั
งสื
อแบบเรี
ยนเพื่
อใช
ในการจั
ดการเรี
ยน
การสอน จั
ดทํ
าหนั
งสื
อเรี
ยน หนั
งสื
อเสริ
มประสบการณ
หนั
งสื
ออ
านประกอบ แบบฝ
กหั
ด ใบงาน ใบความรู
เพื่
อใช
ประกอบการเรี
ยนการสอน ตรวจพิ
จารณาคุ
ณภาพหนั
งสื
อเรี
ยน หนั
งสื
อเสริ
มประสบการณ
หนั
งสื
ออ
านประกอบ
แบบฝ
กหั
ด ใบงาน ใบความรู
เพื่
อใช
ประกอบการเรี
ยนการสอน
1.14 —o
µœ„µ¦¡´
•œµÂ¨³Äo
ºÉ
°Â¨³Áš‡ÃœÃ¨¥¸
Á¡ºÉ
°„µ¦«¹
„¬µ
โรงเรี
ยนในฝ
นควรมี
การจั
ดให
มี
การ
ร
วมกั
นกํ
าหนดนโยบาย วางแผนในเรื่
องการจั
ดหาและพั
ฒนาสื่
อการเรี
ยนรู
และเทคโนโลยี
เพื่
อการศึ
กษาของ
สถานศึ
กษา พั
ฒนาบุ
คลากรในสถานศึ
กษาในเรื่
องเกี่
ยวกั
บการพั
ฒนาสื่
อการเรี
ยนรู
และเทคโนโลยี
เพื่
อการศึ
กษา
พร
อมทั้
งให
มี
การจั
ดตั้
งเครื
อข
ายทางวิ
ชาการ ชมรมวิ
ชาการเพื่
อเป
นแหล
งการเรี
ยนรู
ของสถานศึ
กษา พั
ฒนาและใช
สื่
อและเทคโนโลยี
ทางการศึ
กษาโดยมุ
งเน
นการพั
ฒนาสื่
อและเทคโนโลยี
ทางการ ศึ
กษาที่
ให
ข
อเท็
จจริ
งเพื่
อสร
าง
องค
ความรู
ใหม
ๆ เกิ
ดขึ้
น โดยเฉพาะหาแหล
งสื่
อที่
เสริ
มการจั
ด การศึ
กษาของสถานศึ
กษาให
มี
ประสิ
ทธิ
ภาพ
พั
ฒนาห
องสุ
มดของสถานศึ
กษาให
เป
นแหล
งการเรี
ยนรู
ของสถานศึ
กษาและชุ
มชนนิ
เทศ ติ
ดตาม และประเมิ
นผล
การปฏิ
บั
ติ
งานขอบุ
คลากรในการจั
ดหา ผลิ
ต ใช
และพั
ฒนาสื่
อและเทคโนโลยี
ทางการศึ
กษา
2. „µ¦„¦³‹µ¥°Î
µœµ‹Ã¦ŠÁ¦¸
¥œÄœ {
œ
จากผลการประเมิ
นภายนอกและ การสนทนากลุ
ม (Focus
Group) ได
ประเด็
น คื
อ นั
กเรี
ยนมี
คุ
ณภาพ ครู
มื
ออาชี
พ ผู
บริ
หารมื
ออาชี
พ โรงเรี
ยนมี
คุ
ณภาพ และชุ
มชนคุ
ณภาพ
มี
รายละเอี
ยดต
าง ๆ ดั
งนี้
2.1 ϫ
„Á¦¸
¥œ¤¸
‡»
–£µ¡
Áž}
œ»
‡‡¨Â®n
Š„µ¦Á¦¸
¥œ¦¼o
—Î
µ¦Š¸
ª·
˜¤³É
œÄ‹Äœ˜œÁ°Š ¤¸
‡ªµ¤Áž}
œÅš¥
Áž}
œ
»
‡‡¨Â®n
Š„µ¦Á¦¸
¥œ¦¼o
พบว
า ผู
เรี
ยนควรได
รั
บการพั
ฒนาในด
านความรู
และทั
กษะที่
จํ
าเป
นตามหลั
กสู
ตร มี
คุ
ณภาพ
อยู
ในระดั
บปรั
บปรุ
ง ให
สามารถใช
ความรู
เป
นเครื่
องมื
อในการศึ
กษาต
อและประกอบอาชี
พได
อย
างเหมาะสม
1...,1623,1624,1625,1626,1627,1628,1629,1630,1631,1632 1634,1635,1636,1637,1638,1639,1640,1641,1642,1643,...2023
Powered by FlippingBook