full2010.pdf - page 1635

1597
เพี
ยงพอ ใช
อย
างคุ
มค
าและเกิ
ดประโยชน
สู
งสุ
ด พั
ฒนาครู
และนั
กเรี
ยนให
เกิ
ดการเรี
ยนรู
วิ
ชาการที่
ทั
นสมั
ยอย
าง
ต
อเนื่
อง เชื่
อมโยงเครื
อข
ายเพื่
อให
เกิ
ดการเรี
ยนรู
ระหว
างโรงเรี
ยนและแหล
งเรี
ยนรู
ได
อย
างกว
างขวางตลอดเวลา
ส
วนการดํ
าเนิ
นงานโครงการระยะที่
2 และระยะที่
3 เป
นการขยายผลไปสู
โรงเรี
ยนในระดั
บตํ
าบลและโรงเรี
ยนทุ
แห
งทั่
วประเทศ ซึ่
งพบว
าบางโรงเรี
ยนยั
งมี
เข
าใจในนโยบายและเกิ
ดความสั
บสนในโรงเรี
ยนรุ
นต
าง ๆ
2.5 »
¤œ‡»
–£µ¡
—o
µœ¡¨³
Š„µ¥ —o
µœ¡¨³
Šš¦³
¡¥r
—o
µœ¡¨³
Šž{
µ
พบว
ควรมี
ลั
กษณะเป
นชุ
มชน
สั
มพั
นธ
ในเรื่
องนี้
เนื่
องจากโรงเรี
ยนเป
นหน
วยที่
ตั้
งที่
เป
น School based โรงเรี
ยนกั
บชุ
มชนนั้
นจะต
องมี
การเชื่
อมโยง
ในแง
ของการระดมทรั
พยากรจากท
องถิ่
น องค
กรเอกชนต
าง ๆ เข
ามาช
วย เช
น ระบบเครื
อข
ายระหว
างโรงเรี
ยน
มหาวิ
ทยาลั
ย สถาบั
นราชภั
ฏ หน
วยงานทางการศึ
กษาหรื
อหน
วยงานอื่
น จะต
องมี
ความคล
องตั
วในการทํ
างานมาก
ที่
สุ
ด หลั
กของการบริ
หารคื
อโรงเรี
ยนมี
การคล
องตั
วและเป
นอิ
สระในการทํ
างานไม
ว
าจะเป
นการรั
บนั
กเรี
ยน การฝ
ประสบการณ
นั
กเรี
ยน การส
งต
อนั
กเรี
ยนในสถาบั
นที่
สู
งขึ้
น การพั
ฒนาครู
และระบบการระดมทุ
นต
าง ๆ รู
ปแบบ
ของการทํ
างาน จะมี
กรรมการบริ
หารโรงเรี
ยนเป
นองค
หลั
กและผู
บริ
หารโรงเรี
ยนที่
จะรั
บนโยบาย มี
คณะกรรมการที่
ปรึ
กษาด
านวิ
ชาการเนื่
องจากโรงเรี
ยนในฝ
นจะต
องเน
นงานวิ
ชาการ ไม
ว
า จะเป
นหลั
กสู
ตร การใช
ICT การสร
าง
แหล
งเรี
ยนรู
จะให
คณะกรรมการเข
ามามี
ส
วนช
วยให
มากขึ้
น คณะกรรมการของโรงเรี
ยนจะสนั
บสนุ
นหาทุ
นระดม
ทรั
พยากรต
าง ๆ ให
อาจจะมี
การแบ
งฝ
ายเป
นฝ
ายอํ
านวยการฝ
ายวิ
ชาการ ฝ
ายพั
ฒนานั
กเรี
ยน และฝ
ายวางแผนงาน
ซึ่
งเป
นโครงสร
างที่
ช
วยให
เกิ
ดการระดมทรั
พยากรจากแหล
งต
าง ๆ มาช
วย
¦¼
žÂ„µ¦„¦³‹µ¥°Î
µœµ‹„µ¦¦·
®µ¦Šµœª·
µ„µ¦…°ŠÃ¦ŠÁ¦¸
¥œÄœ {
œÄœÁ…˜¡ºÊ
œš¸É
£µ‡Ä˜o
˜°œ¨n
µŠ
2.การพั
ฒนากระบวนการเรี
ยนรู
„µ¦„¦³‹µ¥°Î
µœµ‹
°·
¦³‡¨n
°Š˜´
ª
¤¸
n
ªœ¦n
ª¤
˜¦ª‹°Å—o
งานวิ
ชาการ
æŠÁ¦¸
¥œÄœ {
œ
‡¦¼
¤º
°°µ¸
¡
Ÿ¼o
¦·
®µ¦¤º
°°µ¸
¡
æŠÁ¦¸
¥œ‡»
–£µ¡
ϫ
„Á¦¸
¥œ¤¸
‡»
–£µ¡
»
¤œ‡»
–£µ¡
1. การพั
ฒนาหลั
กสู
ตรสถานศึ
กษา
3.การวั
ดผลประเมิ
นผลและ
4.การวิ
จั
ยเพื
อการพั
ฒนาคุ
ณภาพ
การศึ
กษาในสถานศึ
กษา
5.„µ¦¡´
•œµÂ¨³n
ŠÁ¦·
¤Ä®o
¤¸
娬n
ŠÁ¦¸
¥œ¦¼o
6. การนิ
เทศการศึ
กษา
7. การแนะแนว
8.การพั
ฒนาระบบประกั
นคุ
ณภาพ
ภายในและมาตรฐานการศึ
กษา
9.การส
งเสริ
มชุ
มชนให
มี
ความ
10. สานความร
วมมื
อในการพั
ฒนา
วิ
ชาการ
งานวิ
ชาการ
11.ส
งเสริ
มและสนั
บสนุ
นงานวิ
ชาการแก
บุ
คคลครอบครั
12..การจั
ดทํ
าระเบี
ยบและแนวปฏิ
บั
ติ
เกี่
ยวกั
บงานด
านวิ
ชาการของ
13.การคั
ดเลื
อกหนั
งสื
อแบบเรี
ยนเพื่
14.การพั
ฒนาและใช
สื่
อเทคโนโลยี
1...,1625,1626,1627,1628,1629,1630,1631,1632,1633,1634 1636,1637,1638,1639,1640,1641,1642,1643,1644,1645,...2023
Powered by FlippingBook