full2010.pdf - page 1627

1589
P66
¦¼
žÂÁ¡ºÉ
°¡´
•œµ„µ¦„¦³‹µ¥°Î
µœµ‹„µ¦¦·
®µ¦Šµœª·
µ„µ¦…°ŠÃ¦ŠÁ¦¸
¥œÄœ {
œÁ…˜¡ºÊ
œš¸É
£µ‡Ä˜o
˜°œ¨n
µŠ
A Model of the Development for Academic Administration Decentralization
of Lab Schools in the Lower Southern Area
รุ
งชั
ชดาพร เวหะชาติ
1
Rungchatchadaporn Vehachart
1
š‡´
—¥n
°
การวิ
จั
ยครั้
งนี้
มี
วั
ตถุ
ประสงค
เพื่
อศึ
กษาวิ
เคราะห
หาแนวทาง วิ
ธี
การ และรู
ปแบบที่
เหมาะสมในการกระจาย
อํ
านาจ ซึ่
งครอบคลุ
มเรื่
องขอบข
ายและการประสานการดํ
าเนิ
นงานของการกระจายอํ
านาจการบริ
หารงานวิ
ชาการของ
โรงเรี
ยนในฝ
นเขตพื้
นที่
ภาคใต
ตอนล
าง ใช
วิ
ธี
การศึ
กษาแบบวิ
เคราะห
จากเอกสาร (Documentary Research) และข
อมู
จากภาคสนาม (Field Research) ซึ่
งดํ
าเนิ
นการดั
งนี้
ตอนที่
1 ศึ
กษาทฤษฎี
ตรวจสอบเอกสารที่
เกี่
ยวข
องกั
บประเด็
นวิ
จั
จากบทความ บทสั
มภาษณ
งานวิ
จั
ย นโยบาย แผนกลยุ
ทธ
ต
าง ๆ เพื่
อศึ
กษารู
ปแบบการกระจายอํ
านาจการบริ
หารงาน
วิ
ชาการ (Conceptual Model) ตอนที่
2 การสั
มภาษณ
เจาะลึ
ก (In-depth Interview) ผู
ทรงคุ
ณวุ
ฒิ
จากสํ
านั
กงานเขตพื้
นที่
การศึ
กษา จํ
านวน 7 คน โดยใช
เทคนิ
ค Snowball ตอนที่
3 การสนทนากลุ
ม (Focus Group) ผู
บริ
หารและครู
วิ
ชาการ
โรงเรี
ยนในฝ
น ตามความสมั
ครใจเข
าร
วมโครงการวิ
จั
ย จาก 6 จั
งหวั
ด จํ
านวน 12 โรงเรี
ยน
จากการศึ
กษารู
ปแบบการกระจายอํ
านาจการบริ
หารงานวิ
ชาการโรงเรี
ยนในฝ
นในเขตพื้
นที่
ภาคใต
ตอนล
าง
โดยการสั
มภาษณ
ผู
ทรงคุ
ณวุ
ฒิ
(In-depth Interview) ผู
วิ
จั
ยขอเสนอข
อค
นพบโดยสรุ
ปในส
วนที่
เป
นการบริ
หารงาน
วิ
ชาการตามแนวทางการกระจายอํ
านาจการบริ
หารและการจั
ดการศึ
กษา โดยมี
วิ
ธี
การกระจายอํ
านาจในแต
ละประเด็
ความเป
นอิ
สระคล
องตั
ว มี
ส
วนร
วม และตรวจสอบได
แบ
งเป
นประเด็
นต
าง ๆ 14 งาน คื
อ 1) การพั
ฒนาหลั
กสู
ตร
สถานศึ
กษา 2) การจั
ดการเรี
ยนการรู
3) การวั
ด ประเมิ
นผล และดํ
าเนิ
นการเที
ยบโอนผลการเรี
ยน 4) การวิ
จั
ยเพื่
อพั
ฒนา
คุ
ณภาพการศึ
กษาในสถานศึ
กษา 5) การพั
ฒนาและส
งเสริ
มให
มี
แหล
งเรี
ยนรู
6) การนิ
เทศการศึ
กษา 7) การแนะแนว
การศึ
กษา 8) การพั
ฒนาระบบประกั
นคุ
ณภาพภายในและมาตรฐานการศึ
กษา 9) การส
งเสริ
มชุ
มชนให
มี
ความเข
มแข็
ทางวิ
ชาการ 10) การประสานความร
วมมื
อในการพั
ฒนาวิ
ชาการกั
บสถานศึ
กษาและองค
กรอื่
น 11) การส
งเสริ
มและ
สนั
บสนุ
นงานวิ
ชาการแก
บุ
คคล ครอบครั
ว องค
กร หน
วยงาน สถานประกอบการและสถาบั
นอื่
นที่
จั
ดการศึ
กษา 12) การ
จั
ดระเบี
ยบและแนวปฏิ
บั
ติ
เกี่
ยวกั
บงานด
านวิ
ชาการของสถานศึ
กษา 13) การคั
ดเลื
อกหนั
งสื
อ แบบเรี
ยนเพื่
อใช
ใน
สถานศึ
กษา 14) การพั
ฒนาสื่
อและใช
เทคโนโลยี
เพื่
อการศึ
กษา และผลการประเมิ
นภายนอกและการสนทนากลุ
(Focus Group) แบ
งเป
นประเด็
นต
าง ๆ คื
อ นั
กเรี
ยนมี
คุ
ณภาพ ครู
มื
ออาชี
พ ผู
บริ
หารมื
ออาชี
พ โรงเรี
ยนมี
คุ
ณภาพ
และชุ
มชนคุ
ณภาพ
‡Î
µÎ
µ‡´

: กระจายอํ
านาจ การบริ
หารงานวิ
ชาการ โรงเรี
ยนในฝ
น พื้
นที่
ภาคใต
ตอนล
าง
1
ดร.รุ
งชั
ชดาพร เวหะชาติ
อาจารย
สาขาการบริ
หารการศึ
กษา คณะศึ
กษาศาสตร
มหาวิ
ทยาลั
ยทั
กษิ
1...,1617,1618,1619,1620,1621,1622,1623,1624,1625,1626 1628,1629,1630,1631,1632,1633,1634,1635,1636,1637,...2023
Powered by FlippingBook