full2010.pdf - page 1624

1586
วางแผนการบริ
หารพั
สดุ
อํ
านาจการสั่
งซื้
อ สั่
งจ
าง และดํ
าเนิ
นการตามระเบี
ยบสํ
านั
กนายกรั
ฐมนตรี
ว
าด
วยการ
พั
สดุ
พ.ศ. 2535 และที่
แก
ไขเพิ่
มเติ
2. ผลการศึ
กษาความเหมาะสมและความเป
นไปได
ของรู
ปแบบการบริ
หารงานพั
สดุ
และสิ
นทรั
พย
ใน
สถานศึ
กษาขั้
นพื้
นฐาน ที่
พบว
า ทั้
งองค
ประกอบด
านโครงสร
างและด
านขั
นตอนการบริ
หารงานพั
สดุ
และ
สิ
นทรั
พย
ในสถานศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานระหว
างรอบที่
1-2 ในประเด็
นความเหมาะสมและความเป
นไปได
ทุ
กรายการ
ได
รั
บฉั
นทามติ
ในรอบที่
2 และมี
ค
าดั
ชนี
ความเหมาะสม ดั
ชนี
ความเป
นไปได
และค
าดั
ชนี
ความสอดคล
องผ
าน
เกณฑ
ที่
กํ
าหนดไว
จึ
งเป
นสิ่
งยื
นยั
นว
ารู
ปแบบดั
งกล
าว มี
คุ
ณภาพที่
จะสามารถนํ
าไปใช
ได
อย
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพ และ
จากการที่
ผู
เชี่
ยวชาญพิ
จารณาความเหมาะสมและความเป
นไปได
พบว
า รู
ปแบบที่
สร
างขึ้
นทั้
ง 2 องค
ประกอบ ไม
ต
องมี
การปรั
บเปลี่
ยน
3. ผลการประเมิ
นรู
ปแบบการบริ
หารงานพั
สดุ
และสิ
นทรั
พย
ในสถานศึ
กษาขั้
นพื้
นฐาน
3.1 ผลการประเมิ
นรู
ปแบบการบริ
หารงานพั
สดุ
และสิ
นทรั
พย
ในสถานศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานด
าน
การใช
ประโยชน
ด
านความเป
นไปได
ด
านความเหมาะสม และด
านความถู
กต
อง พบว
า ทุ
กด
านผู
ประเมิ
นเห็
ด
วยในระดั
บมากถึ
งมากที่
สุ
ด เมื่
อพิ
จารณาในภาพรวมทั้
ง 4 มาตรฐาน พบว
า ผู
ประเมิ
นเห็
นด
วยในระดั
บมาก ซึ่
สอดคล
องกั
บงานวิ
จั
ยของ เพ็
ญพิ
ชชา รั
ตนบํ
ารุ
ง (2548) ได
ทํ
าการศึ
กษาวิ
จั
ยเรื่
อง การพั
ฒนารู
ปแบบพอตโฟลิ
โอ สํ
าหรั
บการวั
ดประเมิ
นเพื่
อยอมรั
บความรู
และประสบการณ
ผลการวิ
จั
ยพบว
า ผลการวั
ดประเมิ
นรู
ปแบบพอต
โฟลิ
โอสํ
าหรั
บการวั
ดประเมิ
นเพื่
อยอมรั
บ ด
านการใช
ประโยชน
ด
านความเป
นไปได
ด
านความเหมาะสม และ
ด
านความถู
กต
อง พบว
า ทุ
กด
านผู
ประเมิ
นเห็
นด
วยในระดั
บมากถึ
งมากที่
สุ
ด เมื่
อพิ
จารณาในภาพรวมทั้
ง 4
มาตรฐาน พบว
า ผู
ประเมิ
นเห็
นด
วยในระดั
บมาก เมื่
อพิ
จารณาความสอดคล
องของผลการประเมิ
น พบว
าผู
ประเมิ
นทั้
ง 3 กลุ
ม มี
ความเห็
นสอดคล
องกั
นในทุ
กประเด็
…o
°Áœ°Âœ³
จากการศึ
กษาครั้
งนี้
ผู
วิ
จั
ยมี
ประเด็
นจากการวิ
จั
ย และสํ
าหรั
บการวิ
จั
ยครั้
งต
อไปดั
งนี้
…o
°Áœ°Âœ³‹µ„„µ¦ª·
‹´
¥
1. ผู
บริ
หารสถานศึ
กษาควรมี
การพั
ฒนารู
ปแบบการบริ
หารพั
สดุ
และสิ
นทรั
พย
เพื่
อเพิ่
ประสิ
ทธิ
ภาพและเกิ
ดความเหมาะสมกั
บสถานศึ
กษามากขึ้
น ทั้
งนี้
เพื่
อเป
นการเพิ่
มประสิ
ทธิ
ภาพในการจั
การศึ
กษาอย
างมี
ระบบ
2. สํ
านั
กงานคณะกรรมการการศึ
กษาขั้
นพื้
นฐาน ควรมี
นโยบายในการส
งเสริ
มให
โรงเรี
ยนใน
สั
งกั
ด ดํ
าเนิ
นการพั
ฒนารู
ปแบบการบริ
หารงานพั
สดุ
และสิ
นทรั
พย
หรื
อนํ
ารู
ปแบบที่
ได
พั
ฒนาแล
วไปประยุ
กต
ใช
ในสถานศึ
กษาอย
างจริ
งจั
1...,1614,1615,1616,1617,1618,1619,1620,1621,1622,1623 1625,1626,1627,1628,1629,1630,1631,1632,1633,1634,...2023
Powered by FlippingBook