full2010.pdf - page 1614

1576
จากผลการวิ
จั
ย พบว
1. สภาพการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญของโรงเรี
ยนสั
งขะ สํ
านั
กงานเขตพื้
นที่
การศึ
กษาสุ
ริ
นทร
เขต 3 ทั้
ง 5 ด
านได
แก
ด
านการปฐมนิ
เทศ ด
านการทํ
าความเข
าใจ ด
านการจั
ดสร
างแนวคิ
ดใหม
ด
านการนํ
าความคิ
ไปใช
และด
านการทบทวน มี
การปฏิ
บั
ติ
อยู
ในระดั
บปานกลาง สอดคล
องกั
บสมมติ
ฐานการวิ
จั
ยข
อที่
1 เหตุ
ที่
เป
เช
นนี้
อาจเนื่
องมาจากผู
วิ
จั
ยได
ดํ
าเนิ
นการประเมิ
นผลการปฏิ
บั
ติ
งานตลอดป
การศึ
กษา 2551 และ 2552 พบว
า ครู
ส
วน
ใหญ
ยั
งมี
ทั
กษะกระบวนการจั
ดการเรี
ยนรู
ค
อนข
างน
อย อี
กทั้
งขนาดของชั้
นเรี
ยนโรงเรี
ยนสั
งขะค
อนข
างมี
ขนาดใหญ
คื
อมี
จํ
านวนนั
กเรี
ยนต
อห
องมากกว
า 40 คน และครู
มี
ภาระการสอนค
อนข
างมากจึ
งอาจมี
การเร
งสอนเพื่
อให
ทั
นต
เวลาและเนื้
อหาที่
เรี
ยน ทางโรงเรี
ยนจึ
งควรได
มี
การวิ
เคราะห
ประเมิ
นความต
องการจํ
าเป
นเกี่
ยวกั
บการบริ
หารจั
ดการ
เรื่
องขนาดของชั้
นเรี
ยน เพื่
อจะได
ดํ
าเนิ
นการแก
ป
ญหาในป
การศึ
กษาต
อไป
2. ผลการเปรี
ยบเที
ยบการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญ ของโรงเรี
ยนสั
งขะ จํ
าแนกตามระดั
บชั้
ของนั
กเรี
ยน พบว
า สภาพการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญของโรงเรี
ยนสั
งขะ ในระดั
บชั้
นที่
ต
างกั
นมี
ความ
แตกต
างกั
นอย
างมี
นั
ยสํ
าคั
ญทางสถิ
ติ
ที่
ระดั
บ .01 โดยเมื่
อทํ
าการเปรี
ยบเที
ยบรายคู
พบว
า คู
ที่
มี
ค
าเฉลี่
ยของการรั
บรู
เกี่
ยวกั
บการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญแตกต
างกั
นอย
างมี
นั
ยสํ
าคั
ญทางสถิ
ติ
ที่
ระดั
บ .01 คื
อ ระดั
บชั
มั
ธยมศึ
กษาป
ที่
3 ระดั
บชั้
นมั
ธยมศึ
กษาป
ที่
5 ไม
สอดคล
องกั
บสมมติ
ฐานการวิ
จั
ยข
อที่
2 เหตุ
ที่
เป
นเช
นนี้
อาจ
เนื่
องมาจากครู
ที่
สอนในระดั
บชั้
นมั
ธยมศึ
กษาป
ที่
3 มี
บางส
วนเป
นครู
บรรจุ
ใหม
อาจจะยั
งไม
มี
ความชํ
านาญการใน
การสอน และเช
นเดี
ยวกั
นครู
ที่
สอนในระดั
บชั้
นมั
ธยมศึ
กษาป
ที่
5 ส
วนใหญ
เป
นครู
ที่
บรรจุ
มาเกิ
น 5 ป
แล
ว อาจจะมี
ทั
กษะและเทคนิ
คการสอนที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญมากกว
3. ผลการเปรี
ยบเที
ยบการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญ ของโรงเรี
ยนสั
งขะ จํ
าแนกช
วงชั้
นของ
นั
กเรี
ยน พบว
า นั
กเรี
ยนช
วงชั้
นที่
4 มี
การรั
บรู
ต
อสภาพการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญของโรงเรี
ยนสั
งขะสู
กว
านั
กเรี
ยนระดั
บช
วงชั้
นที่
3 อย
างมี
นั
ยสํ
าคั
ญทางสถิ
ติ
ที่
ระดั
บ .01 ไม
สอดคล
องกั
บสมมติ
ฐานการวิ
จั
ยข
อที่
3 เหตุ
ที่
เป
นเช
นนี้
อาจเนื่
องมาจากเหตุ
ผลเช
นเดี
ยวกั
บข
อ 2 คื
อ ครู
ที่
สอนในช
วงชั้
นที่
4 ส
วนใหญ
เป
นครู
ที่
บรรจุ
มาเกิ
น 5 ป
แล
ว ได
รั
บการส
งเสริ
มทั
กษะการสอนโดยการเข
าร
วมอบรม ประชุ
มทางวิ
ชาการที่
หลากหลาย และมี
ความรู
ความ
เข
าใจเกี่
ยวกั
บพระราชบั
ญญั
ติ
การศึ
กษาแห
งชาติ
พ.ศ.2542 มี
แนวทางการจั
ดการศึ
กษา ตามมาตรา 22 ว
า การจั
ดการ
ศึ
กษาต
องยึ
ดหลั
กว
าผู
เรี
ยนทุ
กคนมี
ความสามารถเรี
ยนรู
และพั
ฒนาตนเองได
และถื
อว
าผู
เรี
ยนมี
ความสํ
าคั
ญที่
สุ
กระบวนการจั
ดการศึ
กษาต
องส
งเสริ
มให
ผู
เรี
ยนสามารถพั
ฒนาตามธรรมชาติ
และเต็
มศั
กยภาพ จึ
งทํ
าให
ครู
เห็
ความสํ
าคั
ญของการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
ยึ
ดผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญ และปรั
บเปลี่
ยนบทบาทในการสอนแบบเดิ
มของตนเองมา
เป
นบทบาทแบบใหม
ที่
ยึ
ดผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
4. ผลการเปรี
ยบเที
ยบสภาพการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญของโรงเรี
ยนสั
งขะ ตามการรั
บรู
ของ
นั
กเรี
ยนและครู
พบว
า ทั้
งในภาพรวมและรายประเด็
น นั
กเรี
ยนมี
การรั
บรู
ต
อสภาพการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
สํ
าคั
ญของโรงเรี
ยนสั
งขะสู
งกว
าการรั
บรู
ของตั
วครู
อย
างมี
นั
ยสํ
าคั
ญทางสถิ
ติ
ที่
ระดั
บ .01 ไม
สอดคล
องกั
บสมมติ
ฐาน
การวิ
จั
ยข
อที่
4 เหตุ
ที่
เป
นเช
นนี้
อาจเนื่
องมาจากครู
ยั
งคิ
ดว
ากระบวนการจั
ดการเรี
ยนการสอนในชั้
นเรี
ยนยั
งไม
เป
นไป
ตามที่
คาดหวั
ง และยั
งไม
บรรลุ
มาตรฐานของสํ
านั
กงานคณะกรรมการการศึ
กษาขั้
นฐาน และมาตรฐานของสํ
านั
กงาน
รั
บรองมาตรฐานและประเมิ
นคุ
ณภาพการศึ
กษา แต
ถึ
งแม
จะมี
ความแตกต
างกั
นของการรั
บรู
เกี่
ยวกั
บสภาพการจั
ดการ
เรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญของโรงเรี
ยนสั
งขะ ระหว
างครู
และนั
กเรี
ยนแต
โดยภาพรวมสภาพการจั
ดการเรี
ยนรู
ที่
เน
นผู
เรี
ยนเป
นสํ
าคั
ญของโรงเรี
ยนสั
งขะตามการรั
บรู
ของครู
และนั
กเรี
ยนก็
อยู
ในระดั
บปานกลางเช
นเดี
ยวกั
1...,1604,1605,1606,1607,1608,1609,1610,1611,1612,1613 1615,1616,1617,1618,1619,1620,1621,1622,1623,1624,...2023
Powered by FlippingBook