full2010.pdf - page 1662

1624
°£·
ž¦µ¥Ÿ¨
จากผลการวิ
จั
ย เรื่
อง การพั
ฒนาหลั
กสู
ตรฝ
กอบรมวิ
ชาชี
พระยะสั้
น เรื่
อง การจั
ดดอกไม
เพื่
อการประกอบ
อาชี
พไปใช
และจากการศึ
กษาเอกสารที่
เกี่
ยวข
อง สามารถนํ
ามาอภิ
ปรายผลที่
เกิ
ดขึ้
น ได
ดั
งนี้
1. หลั
กสู
ตรฝ
กอบรมวิ
ชาชี
พระยะสั้
น เรื่
อง การจั
ดดอกไม
เพื่
อการประกอบอาชี
พมี
การประเมิ
นจาก
ผู
เชี่
ยวชาญ และผลการประเมิ
นมี
ความคิ
ดเห็
นที่
สอดคล
องกั
น ทั้
งนี้
อาจเป
นเพราะหลั
กสู
ตรฝ
กอบรมวิ
ชาชี
พระยะสั้
เรื่
อง การจั
ดดอกไม
เพื่
อการประกอบอาชี
พ ที่
ผู
วิ
จั
ยได
พั
ฒนาขึ้
น จากการศึ
กษาหลั
กการ แนวคิ
ด ทฤษฏี
ต
างๆ รวมทั้
ความรู
พื้
นฐานการจั
ดดอกไม
ข
อมู
ลชุ
มชน และข
อมู
ลพื้
นฐานของผู
เข
ารั
บการอบรม และผ
านการประเมิ
นจาก
ผู
เชี่
ยวชาญจํ
านวน 5 ท
าน ในการสร
างหลั
กสู
ตรมี
องค
ประกอบของหลั
กสู
ตร ได
แก
ป
ญหาและความสํ
าคั
ญ หลั
กการ
จุ
ดหมาย เนื้
อหาสาระ โครางสร
างหลั
กสู
ตรฝ
กอบรม การจั
ดประสบการณ
สื่
อ/วั
สดุ
การฝ
กอบรม และการวั
ดผล
ประเมิ
นผล การจั
ดเรี
ยงลํ
าดั
บเนื้
อหาสํ
าหรั
บการอบรมแบ
งเป
น 6 แผนการจั
ดการอบรม ได
แก
แผนการจั
ดการอบรม
ที่
1 ความรู
ทั่
วไปเกี่
ยวกั
บการจั
ดดอกไม
แผนการจั
ดการอบรมที่
2 การประกอบอาชี
พการจั
ดดอกไม
แผนการจั
ดการ
อบรมที่
3 ศิ
ลปะการจั
ดดอกไม
แบบพื้
นฐาน แผนการจั
ดการอบรมที่
4 ศิ
ลปะการจั
ดกระเช
าดอกไม
แผนการจั
ดการ
อบรมที่
5 ศิ
ลปะการจั
ดพวงหรี
ด และแผนการจั
ดการอบรมที่
6 ศิ
ลปะการจั
ดดอกไม
แบบช
อมื
อถื
อ ซึ่
งเป
นไปตรง
กั
บวิ
ธี
การตามทฤษฎี
ของ Tyler (1950 : 11) ที่
กล
าวเกี่
ยวกั
บหลั
กเกณฑ
และเหตุ
ผลในการจั
ดหลั
กสู
ตรและการสอน
โดยเน
นที่
การตอบคํ
าถามพื้
นฐาน 4 ประการ ดั
งนี้
1) มี
จุ
ดมุ
งหมายทางการศึ
กษาอะไรบ
างที่
ควรจะแสวงหา
2) มี
ประสบการณ
ทางการศึ
กษาอะไรบ
างที่
โรงเรี
ยนควรจั
ดขึ้
น เพื่
อช
วยให
บรรลุ
ถึ
งจุ
ดมุ
งหมายที่
กํ
าหนดไว
3) จะจั
ดประสบการณ
ทางการศึ
กษาอย
างไร จึ
งจะทํ
าให
การสอนมี
ประสิ
ทธิ
ภาพ และ 4) จะประเมิ
นผลประสิ
ทธิ
ภาพ
ของประสบการณ
ในการเรี
ยนอย
างไร จึ
งจะตั
ดสิ
นได
ว
าบรรลุ
ถึ
งจุ
ดมุ
งหมายที่
กํ
าหนดไว
และทฤษฎี
ของสงั
อุ
ทรานั
นท
(2532 : 37-38) ที่
กํ
าหนดไว
ว
า กระบวนการพั
ฒนาหลั
กสู
ตรต
องเริ่
มจากการวิ
เคราะห
ข
อมู
ลพื้
นฐาน
แล
วนํ
ามากํ
าหนดจุ
ดหมายของหลั
กสู
ตรให
ตรงกั
บความต
องการ จากนั้
นทํ
าการคั
ดเลื
อกเนื้
อหาสาระให
สอดคล
อง
กั
บจุ
ดหมายที่
วางไว
พร
อมทั้
งกํ
าหนดวิ
ธี
การวั
ดผลและประเมิ
นผล ดั
งนั้
นขั้
นตอนการพั
ฒนาหลั
กสู
ตรอบรมวิ
ชาชี
ระยะสั้
น เรื่
อง การจั
ดดอกไม
เพื่
อการประกอบอาชี
พ จึ
งเป
นไปตามแนวคิ
ด และทฤษฎี
ของ Tyler
และสงั
อุ
ทรานั
นท
โดยผู
วิ
จั
ยได
ดํ
าเนิ
นการสร
างอย
างเป
นระบบและถู
กต
องตามทฤษฏี
จึ
งทํ
าให
ผลการวิ
เคราะห
ความ
เหมาะสมโดยรวมอยู
ในระดั
บดี
และมี
ค
าดั
ชนี
ความสอดคล
องอยู
ระหว
าง 0.80 -1.00 ซึ่
งถื
อว
าสู
งกว
าเกณฑ
ที่
กํ
าหนด
จึ
งสามารถถื
อได
ว
าหลั
กสู
ตรฝ
กอบรมวิ
ชาชี
พระยะสั้
น เรื่
อง การจั
ดดอกไม
เพื่
อการประกอบอาชี
พ นี้
ใช
ได
จริ
ง และ
สอดคล
องกั
บงานวิ
จั
ยของ ตฤณธวั
ช ธุ
ระวร (2547) ที่
ได
พั
ฒนาหลั
กสู
ตรฝ
กอบรมอาชี
พ อํ
าเภอสั
งขละบุ
รี
จั
งหวั
กาญจนบุ
รี
โดยแบ
งขั้
นตอนของการพั
ฒนาหลั
กสู
ตรออกเป
น 3 ขั้
นตอน ได
แก
ขั้
นศึ
กษาความต
องการในการ
ฝ
กอบรมอาชี
พ ขั้
นตอนการพั
ฒนาหลั
กสู
ตรฝ
กอบรมอาชี
พ เป
นการนํ
าผลการศึ
กษาจากขั้
นตอนที่
1 มากํ
าหนดเป
ร
างหลั
กสู
ตร และขั้
นทดลองใช
และประเมิ
นผล กลุ
มตั
วอย
างได
มาจากการสุ
มแบบเจาะจงจากผู
สมั
ครใจจํ
านวน 8
คน เครื่
องมื
อที่
ใช
ในการวิ
จั
ย ได
แก
แบบประเมิ
นทั
กษะในการปฏิ
บั
ติ
งานอาชี
พแบบประเมิ
นการปฏิ
บั
ติ
ผลงาน
ผลการวิ
จั
ยพบว
า ความสอดคล
องของหลั
กสู
ตรทั้
งฉบั
บอยู
ระหว
า 0.70-0.90
ซึ่
งสู
งกว
าเกณฑ
ที่
กํ
าหนด และ
สอดคล
องกั
บงานวิ
จั
ยของสรศั
กดิ์
ไชยนา (2546) ที่
ได
พั
ฒนาหลั
กสู
ตรวิ
ชาชี
พระยะสั้
น สํ
าหรั
บช
างประจํ
าองค
การ
บริ
หารส
วนตํ
าบล เป
นการสร
างหลั
กสู
ตรขึ้
นมาใหม
โดยมี
ขั้
นตอนการพั
ฒนาหลั
กสู
ตร 3 ขั้
นตอน คื
อ การสํ
ารวจ
ข
อมู
ลพื้
นฐาน การสร
างหลั
กสู
ตร และการทดลองใช
หลั
กสู
ตร การหาประสิ
ทธิ
ภาพหลั
กสู
ตรโดยใช
ผู
เชี่
ยวชาญ
ผลการวิ
จั
ยพบว
า หลั
กสู
ตรวิ
ชาชี
พระยะสั
น เรื่
องการสํ
ารวจเพื่
อการออกแบบเก็
บสระน้ํ
า สํ
าหรั
บช
างประจํ
าองค
การ
1...,1652,1653,1654,1655,1656,1657,1658,1659,1660,1661 1663,1664,1665,1666,1667,1668,1669,1670,1671,1672,...2023
Powered by FlippingBook