เอกสารการประชุมวิชาการและนำเสนอผลงานวิจัย ครั้งที่ 21 / 2554 (Oral) - page 956

7
การศึ
กษาดู
งานผลิ
ตภั
ณฑ
ชุ
มชนในสถานที่
จริ
ง และระบบการบริ
หารจั
ดการโครงการของชุ
มชน ด
าน“โอกาสของ
ชุ
มชน” ผู
เรี
ยนถอดความรู
ใน 2 ประเด็
น คื
อ โอกาสที่
ชุ
มชนได
รั
บการสนั
บสนุ
นจากภายใน และโอกาสที่
ชุ
มชนได
รั
การสนั
บสนุ
นจากภายนอก ด
าน“อุ
ปสรรค” ผู
เรี
ยนถอดความรู
ใน 2 มิ
ติ
คื
อ อุ
ปสรรคที่
เกิ
ดจากตั
วชุ
มชนเอง และอุ
ปสรรค
ในการเก็
บข
อมู
ลชุ
มชนของผู
เรี
ยน ส
วนด
าน “ความสํ
าเร็
จของชุ
มชน” ผู
เรี
ยนถอดความรู
โดยใช
วิ
ธี
การคิ
ดวิ
เคราะห
คิ
สั
งเคราะห
และประเมิ
นคุ
ณค
าจากเรื่
องเล
า สํ
าหรั
บมุ
มมองที่
สอง ผู
เรี
ยนมี
ความเห็
นว
า “ความประทั
บใจ” ควรถอดความรู
จากตั
วผู
เรี
ยน โดยผู
เรี
ยนแสดง “ความประทั
บใจ” ที่
มี
ต
อชุ
มชนในฐานะผู
ได
รั
บประโยชน
จากแหล
งเรี
ยนรู
ดั
งกล
าว
กิ
จกรรมที่
2 กระบวนการถอดความรู
เกี่
ยวกั
บวิ
ถี
พอเพี
ยงตามหลั
กปรั
ชญาเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงและภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
น ผู
เรี
ยนเสวนาร
วมกั
นและมี
ความเห็
นว
า ข
อมู
ลที่
นํ
ามาใช
ถอดความรู
มาจากความรู
ในตั
วคนและความรู
นอกตั
วคน วิ
ธี
การถอดความรู
ขั้
นตอนแรก ผู
เรี
ยนร
วมกั
นกํ
าหนดโครงสร
างความรู
จากนั้
นแบ
งผู
เรี
ยนออกเป
น 2 กลุ
ย
อย แต
ละกลุ
ช
วยกั
นถอดความรู
จากข
อมู
ล/ กิ
จกรรมชุ
มชนที่
บั
นทึ
กไว
ในรู
ปแบบต
างๆ
เมื่
อผู
เรี
ยนแต
ละกลุ
มถอด
ความรู
เสร็
จเรี
ยบร
อยแล
ว ทุ
กคนกลั
บมารวมเป
นกลุ
มใหญ
นํ
าผลที่
ได
จากการถอดความรู
ของผู
เรี
ยนทั้
งสองกลุ
มมา
รวมกั
น ช
วยกั
นสั
งเคราะห
และบู
รณาการตามประเด็
นโครงสร
างที่
กํ
าหนดไว
อี
กครั้
งหนึ่
กิ
จกรรมที่
3 กระบวนการถอดบทเรี
ยนคุ
ณค
าชุ
มชน เป
นการวิ
เคราะห
และประเมิ
นจากกิ
จกรรมด
านภู
มิ
ป
ญญาของชุ
มชน และกิ
จกรรมที่
4 กระบวนการถอดประสบการณ
และคุ
ณค
าที่
ผู
เรี
ยนได
รั
บจากการศึ
กษาชุ
มชนท
าข
าม
และบ
านปริ
กในภาพรวม เป
นการวิ
เคราะห
สั
งเคราะห
บู
รณาการ และประเมิ
นผ
านมุ
มมองของผู
เรี
ยนทั้
งในด
านความรู
ความคิ
ด และความรู
สึ
ก หลั
งจากผู
เรี
ยนร
วมกั
นถอดความรู
ครบทุ
กประเด็
นคํ
าถามแล
ว ตั
วแทนผู
เรี
ยนผลั
ดเปลี่
ยนกั
นนํ
ผลการถอดความรู
ทั้
ง 4 กิ
จกรรมมาเสนอต
อที่
ประชุ
มเพื่
อให
ผู
สอนและเพื่
อน ๆ ช
วยกั
นให
ความเห็
นและข
อเสนอแนะที่
เป
นประโยชน
เพิ่
มเติ
ผลการถอดความรู
และประสบการณ
จากชุ
มชน นอกจากเป
นกระบวนการทดสอบความสามารถใน “การ
คิ
ด” เป
นเครื่
องมื
อให
ผู
เรี
ยนได
ทดสอบความวิ
ริ
ยะของตน และเป
นเครื่
องมื
อให
ผู
เรี
ยนทํ
าความรู
จั
กชุ
มชนให
ลึ
กซึ้
งถ
อง
แท
เพื่
อเข
าให
ถึ
งคุ
ณค
าของชุ
มชนแล
ว การถอดความรู
ยั
งส
งเสริ
มกระบวนการเรี
ยนรู
ร
วมกั
นระหว
างผู
เรี
ยนกั
บผู
เรี
ยน
ผู
เรี
ยนกั
บชุ
มชนและภาคี
ที่
เกี่
ยวข
อง ซึ่
งไม
เพี
ยงได
เรี
ยนรู
ชุ
มชนและคนอื่
น หากแต
ผู
เรี
ยนยั
งได
เรี
ยนรู
ตนเองจากการมี
ปฏิ
สั
มพั
นธ
กั
บคนอื่
กระบวนการเรี
ยนรู
การคิ
ดอย
างเป
นระบบ
การออกแบบกระบวนการเรี
ยนรู
“การคิ
ดอย
างเป
นระบบ” ได
ประยุ
กต
วิ
ธี
การวิ
จั
ยเชิ
งเปรี
ยบเที
ยบมาปรั
บใช
ให
ง
ายขึ้
นสํ
าหรั
บผู
เรี
ยนระดั
บปริ
ญญาตรี
หลั
งจากที่
ผู
เรี
ยนได
ฝ
กคิ
ดใน
แบบต
างๆ จากการทํ
ากิ
จกรรมก
อน ๆ มาระยะหนึ่
งแล
ว วิ
ธี
การศึ
กษาแบบนี้
เริ่
มด
วยการตั้
งคํ
าถามมี
ทั้
งคํ
าถามเชิ
งประเด็
และคํ
าถามเชิ
งพื้
นที่
ตามหลั
กวิ
ธี
การศึ
กษาเชิ
งเปรี
ยบเที
ยบ การค
นหาคํ
าตอบอาศั
ยการจั
ดการความรู
โดยให
ผู
เรี
ยนดึ
ข
อมู
ลความรู
ที่
มี
อยู
ในตั
วเองและคลั
งความรู
ที่
บั
นทึ
กไว
จากการถอดความรู
ครั้
งก
อนมาผสมผสานกั
บพื้
นฐานความรู
ด
าน
การคิ
ดทั้
ง 5 แบบ เช
น การจํ
าแนกแยกแยะอย
างละเอี
ยดลออ การคิ
ดย
อนกลั
บไปกลั
บมา การค
นหาความเหมื
อน ความ
คล
ายคลึ
ง ความแตกต
าง การใช
เหตุ
และผลในการตั
ดสิ
นใจ การเชื่
อมสิ่
งที่
คล
ายคลึ
งหรื
อสิ่
งที่
สามารถนํ
ามาจั
ดกลุ
รวมกั
นได
การประเมิ
นเพื่
อเลื
อกสรรกลั่
นกรองอย
างตรงไปตรงมา เป
นต
น การคิ
ดดั
งกล
าวใช
เป
นฐานในการต
อยอดไปสู
การคิ
ดอย
างเป
นระบบ สํ
าหรั
บคํ
าถามมี
2 ประเด็
นหลั
กซึ่
งพบว
าผู
เรี
ยนสามารถใช
กระบวนการคิ
ดเชิ
งระบบตอบคํ
าถาม
ได
อย
างละเอี
ยดและลุ
มลึ
ก คื
อ การค
นหา “ผู
นํ
าต
นแบบ” และ “ชุ
มชนเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงต
นแบบ”
สุ
นทรี
ยสนทนา : สะท
อนการเปลี่
ยนแปลงจากภายใน
เป
นกิ
จกรรมที่
ให
ผู
เรี
ยนได
สํ
ารวจตนเองจากการ
เข
าร
วมเรี
ยนรู
ในกิ
จกรรมการวิ
จั
ยว
า ผู
เรี
ยนมี
การเปลี่
ยนแปลงตนเอง หรื
อไม
อย
างไร โดยสะท
อนความรู
สึ
กให
เพื่
อนๆ
และผู
วิ
จั
ยได
ทราบถึ
งการเปลี่
ยนแปลงนั้
นอย
างอิ
สระ ผู
เรี
ยนเลื
อกใช
จดหมายอิ
เล็
กทรอนิ
กส
(E-mail) ที่
เป
นทั้
งวิ
ธี
การ
1...,946,947,948,949,950,951,952,953,954,955 957,958,959,960,961,962,963,964,965,966,...1102
Powered by FlippingBook