7
การศึ
กษาดู
งานผลิ
ตภั
ณฑ
ชุ
มชนในสถานที่
จริ
ง และระบบการบริ
หารจั
ดการโครงการของชุ
มชน ด
าน“โอกาสของ
ชุ
มชน” ผู
เรี
ยนถอดความรู
ใน 2 ประเด็
น คื
อ โอกาสที่
ชุ
มชนได
รั
บการสนั
บสนุ
นจากภายใน และโอกาสที่
ชุ
มชนได
รั
บ
การสนั
บสนุ
นจากภายนอก ด
าน“อุ
ปสรรค” ผู
เรี
ยนถอดความรู
ใน 2 มิ
ติ
คื
อ อุ
ปสรรคที่
เกิ
ดจากตั
วชุ
มชนเอง และอุ
ปสรรค
ในการเก็
บข
อมู
ลชุ
มชนของผู
เรี
ยน ส
วนด
าน “ความสํ
าเร็
จของชุ
มชน” ผู
เรี
ยนถอดความรู
โดยใช
วิ
ธี
การคิ
ดวิ
เคราะห
คิ
ด
สั
งเคราะห
และประเมิ
นคุ
ณค
าจากเรื่
องเล
า สํ
าหรั
บมุ
มมองที่
สอง ผู
เรี
ยนมี
ความเห็
นว
า “ความประทั
บใจ” ควรถอดความรู
จากตั
วผู
เรี
ยน โดยผู
เรี
ยนแสดง “ความประทั
บใจ” ที่
มี
ต
อชุ
มชนในฐานะผู
ได
รั
บประโยชน
จากแหล
งเรี
ยนรู
ดั
งกล
าว
กิ
จกรรมที่
2 กระบวนการถอดความรู
เกี่
ยวกั
บวิ
ถี
พอเพี
ยงตามหลั
กปรั
ชญาเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงและภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
น ผู
เรี
ยนเสวนาร
วมกั
นและมี
ความเห็
นว
า ข
อมู
ลที่
นํ
ามาใช
ถอดความรู
มาจากความรู
ในตั
วคนและความรู
นอกตั
วคน วิ
ธี
การถอดความรู
ขั้
นตอนแรก ผู
เรี
ยนร
วมกั
นกํ
าหนดโครงสร
างความรู
จากนั้
นแบ
งผู
เรี
ยนออกเป
น 2 กลุ
ม
ย
อย แต
ละกลุ
ม
ช
วยกั
นถอดความรู
จากข
อมู
ล/ กิ
จกรรมชุ
มชนที่
บั
นทึ
กไว
ในรู
ปแบบต
างๆ
เมื่
อผู
เรี
ยนแต
ละกลุ
มถอด
ความรู
เสร็
จเรี
ยบร
อยแล
ว ทุ
กคนกลั
บมารวมเป
นกลุ
มใหญ
นํ
าผลที่
ได
จากการถอดความรู
ของผู
เรี
ยนทั้
งสองกลุ
มมา
รวมกั
น ช
วยกั
นสั
งเคราะห
และบู
รณาการตามประเด็
นโครงสร
างที่
กํ
าหนดไว
อี
กครั้
งหนึ่
ง
กิ
จกรรมที่
3 กระบวนการถอดบทเรี
ยนคุ
ณค
าชุ
มชน เป
นการวิ
เคราะห
และประเมิ
นจากกิ
จกรรมด
านภู
มิ
ป
ญญาของชุ
มชน และกิ
จกรรมที่
4 กระบวนการถอดประสบการณ
และคุ
ณค
าที่
ผู
เรี
ยนได
รั
บจากการศึ
กษาชุ
มชนท
าข
าม
และบ
านปริ
กในภาพรวม เป
นการวิ
เคราะห
สั
งเคราะห
บู
รณาการ และประเมิ
นผ
านมุ
มมองของผู
เรี
ยนทั้
งในด
านความรู
ความคิ
ด และความรู
สึ
ก หลั
งจากผู
เรี
ยนร
วมกั
นถอดความรู
ครบทุ
กประเด็
นคํ
าถามแล
ว ตั
วแทนผู
เรี
ยนผลั
ดเปลี่
ยนกั
นนํ
า
ผลการถอดความรู
ทั้
ง 4 กิ
จกรรมมาเสนอต
อที่
ประชุ
มเพื่
อให
ผู
สอนและเพื่
อน ๆ ช
วยกั
นให
ความเห็
นและข
อเสนอแนะที่
เป
นประโยชน
เพิ่
มเติ
ม
ผลการถอดความรู
และประสบการณ
จากชุ
มชน นอกจากเป
นกระบวนการทดสอบความสามารถใน “การ
คิ
ด” เป
นเครื่
องมื
อให
ผู
เรี
ยนได
ทดสอบความวิ
ริ
ยะของตน และเป
นเครื่
องมื
อให
ผู
เรี
ยนทํ
าความรู
จั
กชุ
มชนให
ลึ
กซึ้
งถ
อง
แท
เพื่
อเข
าให
ถึ
งคุ
ณค
าของชุ
มชนแล
ว การถอดความรู
ยั
งส
งเสริ
มกระบวนการเรี
ยนรู
ร
วมกั
นระหว
างผู
เรี
ยนกั
บผู
เรี
ยน
ผู
เรี
ยนกั
บชุ
มชนและภาคี
ที่
เกี่
ยวข
อง ซึ่
งไม
เพี
ยงได
เรี
ยนรู
ชุ
มชนและคนอื่
น หากแต
ผู
เรี
ยนยั
งได
เรี
ยนรู
ตนเองจากการมี
ปฏิ
สั
มพั
นธ
กั
บคนอื่
น
กระบวนการเรี
ยนรู
การคิ
ดอย
างเป
นระบบ
การออกแบบกระบวนการเรี
ยนรู
“การคิ
ดอย
างเป
นระบบ” ได
ประยุ
กต
วิ
ธี
การวิ
จั
ยเชิ
งเปรี
ยบเที
ยบมาปรั
บใช
ให
ง
ายขึ้
นสํ
าหรั
บผู
เรี
ยนระดั
บปริ
ญญาตรี
หลั
งจากที่
ผู
เรี
ยนได
ฝ
กคิ
ดใน
แบบต
างๆ จากการทํ
ากิ
จกรรมก
อน ๆ มาระยะหนึ่
งแล
ว วิ
ธี
การศึ
กษาแบบนี้
เริ่
มด
วยการตั้
งคํ
าถามมี
ทั้
งคํ
าถามเชิ
งประเด็
น
และคํ
าถามเชิ
งพื้
นที่
ตามหลั
กวิ
ธี
การศึ
กษาเชิ
งเปรี
ยบเที
ยบ การค
นหาคํ
าตอบอาศั
ยการจั
ดการความรู
โดยให
ผู
เรี
ยนดึ
ง
ข
อมู
ลความรู
ที่
มี
อยู
ในตั
วเองและคลั
งความรู
ที่
บั
นทึ
กไว
จากการถอดความรู
ครั้
งก
อนมาผสมผสานกั
บพื้
นฐานความรู
ด
าน
การคิ
ดทั้
ง 5 แบบ เช
น การจํ
าแนกแยกแยะอย
างละเอี
ยดลออ การคิ
ดย
อนกลั
บไปกลั
บมา การค
นหาความเหมื
อน ความ
คล
ายคลึ
ง ความแตกต
าง การใช
เหตุ
และผลในการตั
ดสิ
นใจ การเชื่
อมสิ่
งที่
คล
ายคลึ
งหรื
อสิ่
งที่
สามารถนํ
ามาจั
ดกลุ
ม
รวมกั
นได
การประเมิ
นเพื่
อเลื
อกสรรกลั่
นกรองอย
างตรงไปตรงมา เป
นต
น การคิ
ดดั
งกล
าวใช
เป
นฐานในการต
อยอดไปสู
การคิ
ดอย
างเป
นระบบ สํ
าหรั
บคํ
าถามมี
2 ประเด็
นหลั
กซึ่
งพบว
าผู
เรี
ยนสามารถใช
กระบวนการคิ
ดเชิ
งระบบตอบคํ
าถาม
ได
อย
างละเอี
ยดและลุ
มลึ
ก คื
อ การค
นหา “ผู
นํ
าต
นแบบ” และ “ชุ
มชนเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงต
นแบบ”
สุ
นทรี
ยสนทนา : สะท
อนการเปลี่
ยนแปลงจากภายใน
เป
นกิ
จกรรมที่
ให
ผู
เรี
ยนได
สํ
ารวจตนเองจากการ
เข
าร
วมเรี
ยนรู
ในกิ
จกรรมการวิ
จั
ยว
า ผู
เรี
ยนมี
การเปลี่
ยนแปลงตนเอง หรื
อไม
อย
างไร โดยสะท
อนความรู
สึ
กให
เพื่
อนๆ
และผู
วิ
จั
ยได
ทราบถึ
งการเปลี่
ยนแปลงนั้
นอย
างอิ
สระ ผู
เรี
ยนเลื
อกใช
จดหมายอิ
เล็
กทรอนิ
กส
(E-mail) ที่
เป
นทั้
งวิ
ธี
การ