เอกสารการประชุมวิชาการและนำเสนอผลงานวิจัย ครั้งที่ 21 / 2554 (Oral) - page 954
5
ด
านวิ
ถี
พอเพี
ยงตามหลั
กปรั
ชญาเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงและภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
นจากชุ
มชน รวมทั้
งกํ
าหนดแนวกิ
จกรรมการลง
ชุ
มชน โดยมี
วิ
ธี
การเรี
ยนรู
ดั
งนี้
ผู
เรี
ยนดํ
าเนิ
นการประชุ
มปรึ
กษาหารื
อร
วมกั
นเพื่
อแบ
งกลุ
มย
อย เลื
อกตั
วแทนของแต
ละ
กลุ
มย
อย และกํ
าหนดวิ
ธี
คิ
ดในการทํ
ากิ
จกรรมของกลุ
ม สมาชิ
กแต
ละกลุ
มย
อยร
วมกั
นค
นหาและศึ
กษาบริ
บทชุ
มชน
ข
อมู
ลพื้
นฐานของชุ
มชนจากเอกสาร หนั
งสื
อ จดหมายข
าว แผ
นพั
บ เว็
บไซต
ของตํ
าบล เป
นต
น สมาชิ
กแต
ละกลุ
มย
อย
ร
วมแลกเปลี่
ยนเรี
ยนรู
เพื่
อกํ
าหนดแผนการศึ
กษาชุ
มชน การเตรี
ยมคํ
าถามเบื้
องต
นสํ
าหรั
บศึ
กษาภาคสนาม และการศึ
กษา
ดู
งานกิ
จกรรมต
างๆ ของชุ
มชน ตั
วแทนแต
ละกลุ
มย
อยนํ
าเสนอแผนการศึ
กษาชุ
มชนและคํ
าถามเบื้
องต
นในการศึ
กษา
ชุ
มชน สลายกลุ
มย
อยรวมเป
นกลุ
มใหญ
ผู
เรี
ยนร
วมกั
นบู
รณาการคํ
าถามก
อนลงไปปฏิ
บั
ติ
จริ
งในชุ
มชน และผู
วิ
จั
ยให
คํ
าแนะนํ
าเพิ่
มเติ
ม
ผลของกิ
จกรรมมี
3 ประการ คื
อ วิ
ธี
คิ
ดในการศึ
กษาชุ
มชน พบว
า มี
2 ลั
กษณะ ได
แก
กลุ
มย
อยหนึ่
ง เน
น
วิ
ธี
การเรี
ยนรู
ร
วมกั
นโดยอาศั
ยพลั
งกลุ
มในการขั
บเคลื่
อน กลุ
มนี้
ให
ความสํ
าคั
ญกั
บการเตรี
ยมคํ
าถาม วิ
ธี
การเก็
บข
อมู
ล
ภาคสนาม และการจั
ดการกั
บข
อมู
ลหลั
งออกจากภาคสนาม สํ
าหรั
บกลุ
มย
อยสอง เน
นการเลื
อกผู
นํ
าที่
มี
ความสามารถเป
น
ผู
ขั
บเคลื่
อนการเรี
ยนรู
ของกลุ
ม เริ่
มจากการตั้
งประเด็
นคํ
าถาม การให
รายละเอี
ยดของคํ
าถาม และการจั
ดระบบประเด็
น
คํ
าถาม ซึ่
งประโยชน
ในส
วนของวิ
ธี
คิ
ดต
างนี
้
นอกจากทํ
าให
ผู
เรี
ยนเริ่
มมองเห็
นข
อมู
ลอย
างเป
นวงจรแล
ว ยั
งช
วยให
ผู
เรี
ยน
เกิ
ดการเรี
ยนรู
กั
นและกั
น โดยเฉพาะการบู
รณาการคํ
าถามของทั้
งสองกลุ
มย
อยเข
าด
วยกั
น
ซึ่
ง
เป
นการขยายฐานความรู
ของผู
เรี
ยนโดยใช
กระบวนการแลกเปลี่
ยนเรี
ยนรู
ร
วมกั
นเป
นเครื่
องมื
อในการบู
รณาการ
กระบวนการนี้
เริ่
มจากการฝ
กการคิ
ดวิ
เคราะห
คื
อ นํ
าคํ
าถามดั
งกล
าวมาจํ
าแนกแยกแยะและจั
ดกลุ
มคํ
าถาม
ไม
ให
ซ้ํ
าซ
อนกั
น ฝ
กการคิ
ดอย
างมี
วิ
จารญาณ คื
อ การใช
เหตุ
และผลในการตั
ดสิ
นใจเลื
อกข
อคํ
าถามและคั
ดคํ
าถามบางข
อ
ทิ้
งไป กํ
าหนดประเด็
นคํ
าถามหลั
ก ประเด็
นคํ
าถามรองและคํ
าถามย
อย ฝ
กการคิ
ดสั
งเคราะห
และการคิ
ดบู
รณาการ คื
อ นํ
า
คํ
าถามทั้
งหมดมาจั
ดระบบใหม
โดยคํ
านึ
งถึ
งความเหมาะสมในการจั
ดวางเนื้
อหา การสอดแทรกเนื้
อหา ลํ
าดั
บความสํ
าคั
ญ
ของเนื้
อหา และลํ
าดั
บกระบวนการในมิ
ติ
ของช
วงเวลา การบู
รณาการคํ
าถามดั
งกล
าวเชื่
อมโยงกั
นทั้
งในเชิ
งแนวคิ
ด เชิ
ง
วิ
ธี
การ และเชิ
งเนื้
อหา ซึ่
งแสดงความสามารถของผู
เรี
ยนในการนํ
าวิ
ธี
คิ
ดวิ
เคราะห
วิ
ธี
คิ
ดสั
งเคราะห
วิ
ธี
คิ
ดบู
รณาการ และ
วิ
ธี
คิ
ดอย
างมี
วิ
จารญาณมาใช
ในการจั
ดระบบคํ
าถาม
สํ
าหรั
บการวางแผนกิ
จกรรมการศึ
กษาชุ
มชน ขั้
นตอนนี้
เป
นการฝ
กกระบวนการคิ
ดวิ
เคราะห
และการใช
เหตุ
ผลในการวางแผนการเก็
บรวบรวมข
อมู
ลจากชุ
มชนด
านหลั
กปรั
ชญาเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงและภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
นโดยใช
วิ
ธี
การแลกเปลี่
ยนเรี
ยนรู
ร
วมกั
น ชุ
มชนแรกที่
ผู
เรี
ยนลงไปศึ
กษา คื
อ
ชุ
มชนในเขตองค
การบริ
หารส
วนตํ
าบลท
าข
าม
อํ
าเภอหาดใหญ
จั
งหวั
ดสงขลา
ชุ
มชนที่
สอง คื
อ ชุ
มชนในเขตเทศบาลตํ
าบลปริ
ก อํ
าเภอสะเดา จั
งหวั
ดสงขลา ผลการ
แลกเปลี่
ยนเรี
ยนรู
ร
วมกั
นของผู
เรี
ยนทํ
าให
เห็
นวิ
ธี
การคิ
ดที่
เป
นระบบมากขึ้
น เป
นต
นว
า การกํ
าหนดกติ
การ
วมกั
น การ
แบ
งป
นความรั
บผิ
ดชอบ การช
วยเหลื
อเกื้
อกู
ลกั
น การสร
างวิ
นั
ยและความรั
บผิ
ดชอบร
วมกั
น
การจั
ดการความรู
ในชุ
มชน
กิ
จกรรมนี้
กํ
าหนดเป
าหมายให
ผู
เรี
ยนเก็
บรวบรวมข
อมู
ลและบั
นทึ
กข
อมู
ล
เกี่
ยวกั
บวิ
ถี
การพึ่
งพาตนเองตามหลั
กปรั
ชญาเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงและภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
นจากชุ
มชนเจ
าของความรู
โดยชุ
มชน
แบ
งป
นประสบการณ
แก
ผู
เรี
ยนผ
านเรื่
องเล
าและวี
ดี
ทั
ศน
ชุ
มชน
อี
กทั้
ง ผู
เรี
ยน
ร
วมกิ
จกรรมกั
บผู
นํ
าด
านภู
มิ
ป
ญญาของ
ชุ
มชน ณ สถานที่
จริ
ง ได
เห็
นของจริ
ง ได
รั
บความรู
เพิ่
มเติ
มประกอบการสาธิ
ต มี
ประสบการณ
ตรงจากการฝ
กปฏิ
บั
ติ
ทดลองทํ
าด
วยของจริ
ง ได
ร
วมแลกเปลี่
ยนเรี
ยนรู
มี
การซั
กถาม สั
มภาษณ
แบ
งกลุ
มรั
บผิ
ดชอบการบั
นทึ
กภาพและ
รายละเอี
ยดต
าง ๆ
ซึ่
ง
ข
อมู
ลความรู
เหล
านั้
นผู
เรี
ยนนํ
าไปเป
นบทเรี
ยนหลั
กในการเรี
ยนรู
“การคิ
ด”
ผลของกิ
จกรรม
กล
าวได
ว
า
เป
นการจั
ดประสบการณ
ในการสอน “การคิ
ด” แก
ผู
เรี
ยนที่
ได
ผลหลาย
ประการ คื
อ 1) ผู
เรี
ยนรู
จั
กความรู
ที่
นอกเหนื
อจากครู
และตํ
ารา คื
อ ความรู
ในตั
วคน และความรู
นอกตั
วคน ซึ่
งไม
เพี
ยงช
วย
1...,944,945,946,947,948,949,950,951,952,953
955,956,957,958,959,960,961,962,963,964,...1102