เอกสารการประชุมวิชาการและนำเสนอผลงานวิจัย ครั้งที่ 21 / 2554 (Oral) - page 951

2
บทนํ
หนึ่
งทศวรรษของการปฏิ
รู
ปการศึ
กษา คุ
ณภาพของผู
เรี
ยนในทุ
กระดั
บยั
งไม
สามารถตอบโจทย
ของสั
งคม
การจั
ดการเรี
ยนการสอนยั
งไม
นํ
าไปสู
การเปลี่
ยนแปลง ผู
เรี
ยนยั
งคิ
ดไม
เป
น ผู
สอนยั
งไม
ให
ความสํ
าคั
ญกั
บผู
เรี
ยนในฐานะ
ที่
มี
บทบาทหลั
กในกระบวนการจั
ดการเรี
ยนรู
และการจั
ดการศึ
กษายั
งแปลกแยกจากสั
งคม ดั
งผลการวิ
จั
ยเกี่
ยวกั
บการ
ปฏิ
รู
ปการศึ
กษาตามพระราชบั
ญญั
ติ
การศึ
กษาแห
งชาติ
พ.ศ.2542 ของหน
วยงานต
างๆ ที่
พบว
า มี
หลายเรื่
องยั
งเป
นป
ญหา
ต
องเร
งพั
ฒนาและปรั
บปรุ
ง โดยเฉพาะประเด็
นคุ
ณภาพการศึ
กษาด
านความสามารถในการคิ
ด อาทิ
รายงานสรุ
ปผลการ
ดํ
าเนิ
นงาน 9 ป
ของการปฏิ
รู
ปการศึ
กษา (พ.ศ.2542 – 2551) ซึ่
งจั
ดทํ
าโดยสํ
านั
กงานเลขาธิ
การสภาการศึ
กษา กระทรวง
ศึ
กษาธิ
การ (2552) สรุ
ปได
ว
า ผู
เรี
ยนระดั
บการศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานมี
ความสามารถในการคิ
ดวิ
เคราะห
คิ
ดสั
งเคราะห
คิ
สร
างสรรค
และคิ
ดไตร
ตรอง เพี
ยงร
อยละ 10.4 สํ
าหรั
บป
ญหาการดํ
าเนิ
นงาน พบว
า การศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานไม
สอดคล
อง
กั
บความต
องการของผู
เรี
ยน เน
นการท
องจํ
า ไม
เชื่
อมโยงกั
บชี
วิ
ตจริ
ง ทํ
าให
ผู
เรี
ยนเบื่
อการเรี
ยน ไม
สามารถเรี
ยนรู
ได
ด
วย
ตนเอง ไม
เน
นการฝ
กภาคปฏิ
บั
ติ
และไม
เน
นการฝ
กให
ผู
เรี
ยนคิ
ดวิ
เคราะห
แก
ป
ญหา ซึ่
งสอดคล
องกั
บผลการประเมิ
นของ
สํ
านั
กงานมาตรฐานและประเมิ
นคุ
ณภาพการศึ
กษา (องค
การมหาชน) (2552) ซึ่
งได
ทํ
าการประเมิ
นสถานศึ
กษา
โดยเฉพาะอย
างยิ่
งข
อมู
ลที่
ได
จากผลการประเมิ
นความรู
มาตรฐานที่
4 ในระดั
บการศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานที่
ประเมิ
นผู
เรี
ยนด
าน
ความสามารถในการคิ
ดวิ
เคราะห
คิ
ดสั
งเคราะห
มี
วิ
จารณญาณ มี
ความคิ
ดสร
างสรรค
คิ
ดไตร
ตรอง และมี
วิ
สั
ยทั
ศน
พบว
ส
วนใหญ
จะไม
ผ
านมาตรฐาน หรื
อแม
แต
ผลการประเมิ
นระดั
บอุ
ดมศึ
กษาบ
งชี้
ว
า ผู
สํ
าเร็
จการศึ
กษายั
งไม
มี
คุ
ณภาพตามที่
คาดหวั
ง การจั
ดหลั
กสู
ตร การเรี
ยนการสอนขาดการเน
นฝ
กภาคปฏิ
บั
ติ
และการเชื่
อมโยงกั
บการทํ
างาน ทํ
าให
กํ
าลั
งคนที่
ผลิ
ตขาดคุ
ณลั
กษณะที่
สํ
าคั
ญบางประการ เช
น การคิ
ดวิ
เคราะห
อย
างเป
นระบบ การแก
ป
ญหาในการทํ
างาน เป
นต
ผลการศึ
กษาข
างต
นไม
อาจปฏิ
เสธได
ว
าคุ
ณภาพของผู
เรี
ยนด
าน “ความสามารถในการคิ
ด” มี
ความอ
อนแอ
ตั้
งแต
ระดั
บการศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานต
อเนื่
องมาจนถึ
งระดั
บอุ
ดมศึ
กษา จึ
งเป
นเรื่
องที่
จะต
องปฏิ
รู
ปการเรี
ยนการสอนกั
นอย
าง
เข
มข
นต
อไป โดยเฉพาะอย
างยิ่
งเมื่
อผู
เรี
ยนก
าวผ
านการศึ
กษาขั้
นพื้
นฐานไปสู
ระดั
บอุ
ดมศึ
กษา ผู
สอนในระดั
บดั
งกล
าว
จํ
าเป
นจะต
องหาวิ
ธี
การบ
มเพาะเพื่
อพั
ฒนาผู
เรี
ยนให
มี
สมรรถนะที่
สั
มพั
นธ
และสอดคล
องกั
บการพั
ฒนาประเทศ ไม
ว
าจะ
เป
นการแก
ป
ญหา การวิ
เคราะห
การบู
รณาการ การสร
างสรรค
และการประเมิ
ดั
งนั้
น การปรั
บกลยุ
ทธ
การเรี
ยนการสอนและการวิ
จั
ยเพื่
อพั
ฒนาความสามารถในการคิ
ดของผู
เรี
ยนควร
คํ
านึ
งถึ
งกรณี
ศึ
กษาที่
เป
นเรื่
องใกล
ตั
ว เป
นสิ่
งที่
อยู
ในชี
วิ
ต อยู
ในชุ
มชน หรื
อเป
นวิ
ถี
ที่
ผู
เรี
ยนต
องเรี
ยนรู
และเผชิ
ญเมื่
ออยู
ใน
สั
งคม ดั
งที่
ประเวศ วะสี
(2552) กล
าวโดยสรุ
ปว
า การศึ
กษาต
องเอาชี
วิ
ตเป
นตั
วตั้
งเพราะชี
วิ
ตนั้
นมี
ความละเอี
ยดอ
อน
เชื่
อมโยงทั้
งภายในและภายนอก ตลอดจนเชื่
อมโยงกั
บสั
งคมและสิ่
งแวดล
อม
การวิ
จั
ยนี้
มุ
งค
นหาความสํ
าเร็
จ (Good Practices) ด
านกระบวนการเรี
ยนรู
การคิ
ดและคิ
ดอย
างเป
นระบบ
ของผู
เรี
ยนระดั
บอุ
ดมศึ
กษา คํ
าตอบที่
ได
จากการวิ
จั
ยดั
งกล
าวนํ
าไปสู
ผลลั
พธ
(Outcome) ทั้
งด
านคุ
ณภาพและด
านปริ
มาณ
ด
านคุ
ณภาพคื
อผู
เรี
ยนสามารถพั
ฒนาตนเอง (Self-regulating) ให
เป
นบุ
คคลคุ
ณภาพของสั
งคมทั้
งศั
กยภาพในการเรี
ยนรู
ศั
กยภาพในการแข
งขั
น และศั
กยภาพในการอํ
านวยประโยชน
ต
อสั
งคมโดยตั้
งอยู
บนพื้
นฐานของกระบวนการคิ
ดที่
มี
ประสิ
ทธิ
ภาพ สํ
าหรั
บด
านปริ
มาณ คื
อ นวั
ตกรรมซึ่
งเป
นความสํ
าเร็
จด
านกระบวนการเรี
ยนรู
การคิ
ดอย
างเป
นระบบของ
ผู
เรี
ยนที่
เชื่
อมโยงกั
บวิ
ถี
ชุ
มชนซึ่
งน
อมนํ
าหลั
กปรั
ชญาเศรษฐกิ
จพอเพี
ยงมาปรั
บใช
ร
วมกั
บภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
น รวมทั้
งการ
ขยายผลนวั
ตกรรมสู
ผู
สอนระดั
บอุ
ดมศึ
กษา เพื่
อเป
นแนวทางและตั
วอย
างในการบู
รณาการ “การคิ
ด” เข
าไปใน
กระบวนการจั
ดการเรี
ยนรู
ในขณะเดี
ยวกั
น ผู
เรี
ยนได
รั
บประโยชน
ทั้
งโดยตรงและโดยอ
อมจากการบู
รณาการ
1...,941,942,943,944,945,946,947,948,949,950 952,953,954,955,956,957,958,959,960,961,...1102
Powered by FlippingBook