เอกสารการประชุมวิชาการและนำเสนอผลงานวิจัย ครั้งที่ 21 / 2554 (Oral) - page 1054

2
บทนํ
ป
จจุ
บั
นผู
ผลิ
ตภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
นจะดํ
ารงอยู
อย
างโดดเดี่
ยวไม
ได
เนื่
องจากมี
ทั
กษะการผลิ
ตเพี
ยงอย
างเดี
ยวยั
งไม
เพี
ยงพอ กรมการพั
ฒนาชุ
มชนกระทรวงมหาดไทย (2552) อย
างไรก็
ตามเมื่
อเน
นพิ
จารณาในด
านพั
ฒนาผลิ
ตภั
ณฑ
ความสามารถการใช
เทคโนโลยี
การตลาด ปริ
มาณการผลิ
ตยั
งพบว
า ยั
งอยู
ในระดั
บปานกลาง วิ
ทยา (2550: 84-85)
เนื่
องจากชาวบ
านขาดความรู
ทั
กษะในการจั
ดการผลิ
ตที่
ดี
มี
ผลต
อผลิ
ตภั
ณฑ
นอกจากนี้
สุ
ภาพรและคณะ (2546:143) ยั
พบชั
ดเจนว
าการพั
ฒนาผลิ
ตภั
ณฑ
ผู
ผลิ
ตสิ
นค
า ภู
มิ
ป
ญญาท
องถิ่
น ควรส
งเสริ
มให
มี
กระบวนการเรี
ยนรู
ร
วมกั
นเป
นสํ
าคั
มี
กระบวนการทางความคิ
ดและกระบวนการทํ
างานร
วมกั
น นอกจากนี้
ยั
งพบประเด็
นป
ญหาจากการประชุ
มกลุ
มผู
ผลิ
สิ
นค
OTOP
ในจั
งหวั
ดนนทบุ
รี
เมื่
อวั
นที่
18
สิ
งหาคม
2551
ณ สํ
านั
กงานพาณิ
ชย
จั
งหวั
ดนนทบุ
รี
พบว
าป
ญหาทางด
าน
การพั
ฒนาเครื่
องมื
อในการพั
ฒนาสิ
นค
า การพั
ฒนารู
ปแบบใหม
ๆ ค
อนข
างน
อย กํ
าลั
งการผลิ
ตไม
เพี
ยงพอในบางโอกาส
สิ
นค
าเกิ
ดความเสี
ยหายระหว
างขนส
งได
ง
าย ขาดความเข
มแข็
งในการบริ
หารจั
ดการในด
านกระบวนการผลิ
ตและยั
งรอ
การช
วยเหลื
อจากภาครั
ฐ (สํ
านั
กงานพาณิ
ชย
จั
งหวั
ดนนทบุ
รี
.
2551)
และสิ
นค
OTOP
ยั
งขาดคุ
ณภาพและฝ
มื
ออยู
อี
กมาก
สิ
นค
านั้
น ๆ ก็
ไม
ได
มี
คุ
ณค
าคงทน เพราะยั
งขาดการพั
ฒนาในเรื่
องรู
ปแบบให
แปลกใหม
และขาดการนํ
าเทคโนโลยี
เข
มาใช
เพื่
อให
การผลิ
ตสิ
นค
ามี
คุ
ณภาพเป
นที่
ต
องการของผู
บริ
โภค (เทคโนโลยี
ชาวบ
านฉบั
บที่
352 วั
นที่
1 กุ
มภาพั
นธ
2548) ซึ่
งสอดคล
องกั
บงานวิ
จั
ยของ ณั
ฐธยาน
(2549: 2) พบว
า ป
จจั
ยภายนอกของกลุ
มผู
ผลิ
ต ที่
มี
ความแตกต
างกั
นได
แก
ด
านการพั
ฒนาผลิ
ตภั
ณฑ
นโยบายการตลาดของผู
แข
งขั
นและความพึ
งพอใจของลู
กค
าที่
เป
นตั
วกํ
าหนด
จากประเด็
นป
ญหาดั
งกล
าวข
างต
นผู
วิ
จั
ยจึ
งเห็
นความสํ
าคั
ญและมี
ความจํ
าเป
นในการทํ
าการศึ
กษาสภาพการบริ
หาร
จั
ดการสิ
นค
OTOP
ในจั
งหวั
ดนนทบุ
รี
ในสองประเด็
นหลั
ก ได
แก
ด
านทรั
พยากรสภาพแวดล
อมทางธุ
รกิ
จ และด
านการ
บริ
หาร เพื่
อพั
ฒนาผลิ
ตภั
ณฑ
ให
ได
มาตรฐานผลิ
ตภั
ณฑ
ชุ
มชนสู
การยกระดั
บมาตรฐานสากลให
เป
นที่
ยอมรั
บและนํ
าไปสู
การ
จํ
าหน
ายมากขึ้
น มี
กํ
าไรเพื่
อเป
นการสร
างเศรษฐกิ
จให
กั
บชุ
มชนสร
างรายได
ให
กั
บครอบครั
วทํ
าให
มี
การหมุ
นเวี
ยนของ
เศรษฐกิ
จในชุ
มชน อั
นนํ
าไปสู
การพั
ฒนาที่
ยั่
งยื
กรอบแนวคิ
ดในการวิ
จั
ผู
วิ
จั
ยได
ใช
กรอบแนวคิ
ดของกรมการพั
ฒนาชุ
มชน กระทรวงมหาดไทย (252: 19) ในเรื่
องเกณฑ
การประเมิ
เพื่
อคั
ดสรรระดั
บดาว ประกอบด
วย 3 ส
วน และใช
กรอบแนวคิ
ดการบริ
หารจั
ดการ ของ Griffin ( อ
างใน ศิ
ริ
วรรณ และ
คณะ, 2545:18-19)
ในด
านการบริ
หารจั
ดการ
และ
ด
านสภาพความพร
อม และการส
งเสริ
มจากหน
วยงานภาครั
ดั
งนั้
ผู
วิ
จั
ยได
นํ
ามาปรั
บปรุ
งให
เหมาะสมกั
บเรื่
องที่
ศึ
กษา การวิ
จั
ยครั้
งนี้
ได
มี
รายละเอี
ยดดั
งนี้
คื
อสภาพการบริ
หารจั
ดการสิ
นค
OTOP ในจั
งหวั
ดนนทบุ
รี
แบ
งออกเป
น 3 ด
าน คื
1.ด
านทรั
พยากรสภาพแวดล
อมทางธุ
รกิ
แบ
งออกเป
น 3 ส
วน ส
วนที่
1 ผลิ
ตภั
ณฑ
และความเข
มแข็
งของ
ชุ
มชน คื
อ (1) การผลิ
ต 2) การพั
ฒนาผลิ
ตภั
ณฑ
(3) ความเข
มแข็
งของชุ
มชน ส
วนที่
2 ความเป
นไปได
ทางการตลาด คื
(1) การตลาด (2) เรื่
องราวของตํ
านานผลิ
ตภั
ณฑ
ส
วนที่
3 คุ
ณภาพผลิ
ตภั
ณฑ
คื
อ(1) ลั
กษณะเกณฑ
เฉพาะผลิ
ตภั
ณฑ
2.ด
านการบริ
หารจั
ดการ
คื
อ 1) การวางแผน 2) การจั
ดองค
กร 3) การสั่
งการ 4) การควบคุ
3. ด
านสภาพความพร
อม
และการส
งเสริ
มจากหน
วยงานภาครั
คื
อ 1) สภาพความพร
อมในการดํ
าเนิ
นงาน 2) การส
งเสริ
มจากหน
วยงานภาครั
วิ
ธี
การวิ
จั
การวิ
จั
ยครั้
งนี้
เป
นการวิ
จั
ยเชิ
งสํ
ารวจ (Survey Research) การศึ
กษาครั้
งนี้
ผู
วิ
จั
ยกํ
าหนดพื้
นที่
ศึ
กษาได
แก
กลุ
ผู
ผลิ
ตสิ
นค
า OTOP ในจั
งหวั
ดนนทบุ
รี
มี
จํ
านวน 6 อํ
าเภอ 52 ตํ
าบล ได
แก
อ.เมื
อง อ.บางกรวย อ.บางใหญ
อ.บางบั
วทอง
อ.ไทรน
อย อ.ปากเกร็
ด ในจั
งหวั
ดนนทบุ
รี
ประชากร
ประชากรที่
ศึ
กษาได
แก
กลุ
มผู
ผลิ
ตสิ
นค
า OTOP ในจั
งหวั
ดนนทบุ
รี
มี
จํ
านวน 156 ราย จาก 6 อํ
าเภอ 52
ตํ
าบล ที่
ขึ้
นทะเบี
ยนกั
บ (กรมการพั
ฒนาชุ
มชนจั
งหวั
ดนนทบุ
รี
, 2552) โดยแบ
งผลิ
ตภั
ณฑ
ตามข
อกํ
าหนดของกรมการ
พั
ฒนาชุ
มชน กระทรวงมหาดไทย ได
แบ
ง ประเภทของผลิ
ตภั
ณฑ
ไว
5 ประเภท ได
แก
1) ประเภทอาหาร 2) ประเภท
1...,1044,1045,1046,1047,1048,1049,1050,1051,1052,1053 1055,1056,1057,1058,1059,1060,1061,1062,1063,1064,...1102
Powered by FlippingBook