เอกสารการประชุมวิชาการและนำเสนอผลงานวิจัย ครั้งที่ 21 / 2554 (Oral) - page 1048

4
วิธีการวิจัย
ผูวิ จัยมุงศึกษาถึงการเปลี่ยนแปลงภายในองค กรสื่อสารมวลชน Money Channel โดยใชระเบี ยบวิ ธีวิจั ยเชิงคุณภาพ
(Qualitative Research) ในวิธี สัมภาษณ แบบเจาะลึก (In-Depth Interview) ผูใหขอมูลหลักรวมทั้งสิ้น 6 คน นํ าเสนอผล
การศึกษาในเชิงพรรณนา (Descriptive Research) เกี่ยวกับลักษณะความเปลี่ยนแปลงในการผลิตและนําเสนอข าวตามหลัก
วิชาชีพภายหลังการเปลี่ยนแปลงโครงสรางผูถือหุน โดยอางอิงทฤษฎีเศรษฐศาสตร การเมืองของสื่ อสารมวลชน (อุบลรัตน ศิ
ริยุวศักดิ์ , 2541) ทฤษฎีการสรางกรอบโครงของขาว (News Framing Theory) (Erving Goffman, 1974) แนวคิดเรื่ องการ
บริหารสถานีโทรทัศน (Denis Mcquail, 1992) และแนวคิดเรื่องจริ ยธรรมและจรรยาบรรณทางวิ ชาชีพสื่ อมวลชน (Code of
Conduct) (สมคิด บางโม, 2551) มาเปนกรอบในการวิเคราะห เพื่อนําไปสูการวิ เคราะหขอมู ลและอภิปรายผล
แหลงขอมูลที่ใชในการวิจัย
1. แหล งขอมู ลประเภทเอกสาร (Documentary) ไดแก เอกสารหลั กฐาน รายงานการประชุม ภายในองค กร
สื่อสารมวลชน Money Channel และเอกสารทางวิชาการ, หนังสือ, วิ ทยานิพนธ , บทความ, ขอมูลในเว็บไซต
2. แหล งขอมูลประเภทบุคคล (Interview) ไดแก การรวบรวมข อมูลดวยวิ ธีการสั มภาษณแบบเจาะลึก (In-Depth
Interview) การเลือกตัวอยางแบบเฉพาะเจาะจง (Purposive Sampling) ผูใหขอมูลหลัก (Key Informant) โดยเปนผูบริหารและ
ผูปฏิ บัติงานในองค กรสื่อสารมวลชน Money Channel ที่มีอํานาจในการตัดสิ นใจ กําหนดนโยบาย แนวทางการดําเนิ นงาน
และกลยุทธในการบริหาร รวมทั้งสิ้น 6 คน
ขอบเขตการวิจัย
ผูวิ จัยมุงศึกษาถึงการเปลี่ยนแปลงภายในองค กรสื่อสารมวลชน Money Channel ครอบคลุมช วง 1 ปกอนการเขามา
ของบมจ.จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ (GMM Grammy) ถึง 1 ปหลัง GMM Grammy เขามาบริหารสถานีรวมกั บบริษั ท แฟมมิลี่ โนฮาว
จํากัด (FKH) ในนามของตลาดหลั กทรัพยแหงประเทศไทย (SET) คื อชวงระหวาง 1 พ.ย. 2551 - วั นที่ 1 พ.ย.2553 (ตาม
สัญญาวันที่ 2 พ.ย. 2552) ซึ่งจะครอบคลุมกระบวนการผลิตข าวตั้งแตขั้นตอนการเริ่ มตน การวางแผน จนถึงการนํ าเสนอสู
ผูชม โดยอาศัยการเก็บขอมู ลจากผูบริ หารตลาดหลักทรัพยฯ และ FKH ในฐานะผู กอตั้ งและบริ หารสถานี Money Channel
และ GMM Grammy ในฐานะผูเขามารวมบริหารสถานี และระดับผูปฏิบัติงานขาวของ Money Channel ไดแก บรรณาธิการ
ขาว ผูประกาศขาว ทีมผลิต รวมถึง เจาหนาที่ดานการตลาดของ Money Channel
วิธีการเก็บรวบรวมขอมูล
ผูวิ จัยไดทําการเก็บขอมูลโดยใช วิธีคนควาเอกสารขอมูลและจากการสั มภาษณแบบเจาะลึก (In-Depth Interview)
ในลักษณะไมเป นทางการ (Informal Interview) เกี่ยวกับประเด็นการจัดตั้ งองคกรสื่ อสารมวลชน Money Channel, การ
บริหารองคกรสื่อสารมวลชน Money Channel ก อนที่ GMM Grammy จะเขามาถื อหุนรวม, โครงสรางองคกรสื่อสารมวลชน
Money Channel, การสรรหาผูถือหุนใหม, การบริหารองคกรสื่อสารมวลชน Money Channel หลังจากที่ GMM Grammy เขา
มาถือหุนร วม, นโยบายทางดานการตลาด, การบริหารงานระดับปฏิบั ติการ และปจจัยจากภายนอก เพื่อนํามาวิเคราะหรวมกับ
กรอบในการวิเคราะห