12
พั
ฒนาเด็
กทั้
งทางด
านสติ
ป
ญญา สั
งคม อารมณ
และร
างกาย สอดคล
องกั
บทฤษฎี
ต
นไม
จริ
ยธรรม (ดวง
เดื
อน พั
นธุ
มนาวิ
น, 2524 และ 2544) ที่
รวบรวมจากผลการวิ
จั
ยคนไทยว
า จิ
ตลั
กษณะ 3 ด
าน คื
อ
สติ
ป
ญญา สุ
ขภาพจิ
ต และประสบการณ
ทางสั
งคม (เช
น การรู
จั
กเอาใจเขามาใส
ใจเรา) เป
นจิ
ตลั
กษณะ
พื้
นฐานในการพั
ฒนาคนไทยให
เป
นคนที่
มี
จิ
ตลั
กษณะและพฤติ
กรรมของคนดี
เก
งและมี
สุ
ขในสั
งคม
ดั
งนั้
นการพั
ฒนามนุ
ษย
ให
เป
นคนที่
มี
คุ
ณภาพที่
ดี
ของสั
งคม การวิ
จั
ยและการพั
ฒนาทั้
งในสหรั
ฐอเมริ
กา
และประเทศไทยมี
แนวทางตรงกั
นว
า จะต
องพั
ฒนาตั้
งแต
เด็
กยั
งเล็
ก โดยพั
ฒนาที่
สติ
ป
ญญา สุ
ขภาพจิ
ต
และความสามารถทางสั
งคม
นอกจากนี้
Program Performance Standards ยั
งมี
ข
อกํ
าหนดให
โครงการ Head Start แต
ละแห
ง
ส
งเสริ
มการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครองด
วย เช
น โครงการจะต
องเป
ดกว
างแก
ผู
ปกครองให
เข
ามามี
ส
วน
ร
วมทั้
งในด
านการดํ
าเนิ
นการ การพั
ฒนาโครงการ/หลั
กสู
ตร และให
โอกาสผู
ปกครองในการเข
าทํ
างาน
ในโครงการหรื
อการเป
นอาสาสมั
ครในโครงการ เป
นต
น (Head Start Program Performance Standards,
2005)
แนวทางการวิ
จั
ยของโครงการ Head Start ตั้
งแต
ป
ค.ศ. 2001 ถึ
งป
จจุ
บั
น
ในอดี
ตดั
งที่
กล
าวมาแล
วว
า การวิ
จั
ยส
วนใหญ
ที่
เกี่
ยวข
องกั
บโครงการนี้
มั
กอยู
ในรู
ปแบบการ
วิ
จั
ยเชิ
งทดลอง (Experimental Study) และบางงานวิ
จั
ยยั
งเป
นการศึ
กษาในระยะยาว (Longitudinal
study) ด
วย ทํ
าให
งบประมาณในการทํ
าวิ
จั
ยของโครงการนี้
มี
ในปริ
มาณที่
สู
ง แต
ต
อมาในระยะหลั
ง เมื่
อ
พบข
อพิ
สู
จน
จากผลการวิ
จั
ยที่
สํ
าคั
ญซึ่
งพบผลดี
ของการเข
าโครงการ Head Start ว
า เด็
กที่
เคยเข
าร
วม
โครงการ เติ
บโตเป
นเด็
กที่
มี
ความพร
อม ความสมบู
รณ
ทั้
งร
างกาย จิ
ตใจ และมี
พฤติ
กรรมที่
น
าปรารถนา
มากกว
า เด็
กที่
ไม
ได
เข
าร
วมโครงการ นั
กวิ
ชาการจึ
งลดความสํ
าคั
ญของการวิ
จั
ยเชิ
งทดลองเพื่
อ
ประเมิ
นผลการเข
าโครงการลง และหั
นมาทํ
าการวิ
จั
ยอี
กสองประเภท ได
แก
ประเภทแรก การวิ
จั
ยกึ่
ง
ทดลอง (Quasi experimental Study: QES )
และประเภทที่
สอง คื
อ
การวิ
จั
ยความสั
มพั
นธ
เปรี
ยบเที
ยบ
(Correlational Comparative Study: CCS)
ซึ่
งจะได
กล
าวในหั
วข
อต
อไป
หั
วข
อการวิ
จั
ยในช
วงนี้
เป
นการเน
นทํ
าการศึ
กษาเกี่
ยวกั
บการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครองใน 2
แนวทาง ได
แก
แนวทางแรก เนื่
องจากผลการวิ
จั
ยในอดี
ตได
แสดงถึ
งความสํ
าคั
ญและผลดี
ของการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครองที่
มี
ต
อเด็
กในโครงการแล
ว (Nord, Brimhall, & West, 1997) การวิ
จั
ยต
อไปจึ
ง
เป
นการศึ
กษาสาเหตุ
ของการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครอง ตลอดจนลั
กษณะของผู
ปกครองประเภทใดที่
มั
ก
เข
ามามี
ส
วนร
วมน
อย และลั
กษณะของโครงการ/กิ
จกรรมที่
ผู
ปกครองเข
ามามี
ส
วนร
วม (Castro, Bryant,
Peisner-Feinberg, &Skinner, 2004; Turbiville, & Marquis, 2001) ซึ่
งเกี่
ยวกั
บผลดี
ที่
เกิ
ดขึ้
นตามมา
เพื่
อที่
จะได
ปรั
บการจั
ดการและกิ
จกรรมของโครงการ โดยดึ
งให
ผู
ปกครองเข
ามามี
ส
วนร
วมมากขึ้
น และ
แนวทางที่
สอง ในอดี
ตผู
ที่
มั
กเข
ามามี
ส
วนร
วมในโครงการคื
อแม
แต
พ
อมี
บทบาทที่
สํ
าคั
ญในครอบครั
ว
ด
วย ดั
งนั้
น การมี
ส
วนร
วมในการเลี้
ยงดู
ลู
กของพ
อ โดยการเข
าร
วมกิ
จกรรมกั
บโครงการ Head Start จึ
งมี