การประชุมวิชาการและผลงานวิจัย มหาวิทยาลัยทักษิณ ครั้งที่ 17 2550 - page 206

12
พั
ฒนาเด็
กทั้
งทางด
านสติ
ป
ญญา สั
งคม อารมณ
และร
างกาย สอดคล
องกั
บทฤษฎี
ต
นไม
จริ
ยธรรม (ดวง
เดื
อน พั
นธุ
มนาวิ
น, 2524 และ 2544) ที่
รวบรวมจากผลการวิ
จั
ยคนไทยว
า จิ
ตลั
กษณะ 3 ด
าน คื
สติ
ป
ญญา สุ
ขภาพจิ
ต และประสบการณ
ทางสั
งคม (เช
น การรู
จั
กเอาใจเขามาใส
ใจเรา) เป
นจิ
ตลั
กษณะ
พื้
นฐานในการพั
ฒนาคนไทยให
เป
นคนที่
มี
จิ
ตลั
กษณะและพฤติ
กรรมของคนดี
เก
งและมี
สุ
ขในสั
งคม
ดั
งนั้
นการพั
ฒนามนุ
ษย
ให
เป
นคนที่
มี
คุ
ณภาพที่
ดี
ของสั
งคม การวิ
จั
ยและการพั
ฒนาทั้
งในสหรั
ฐอเมริ
กา
และประเทศไทยมี
แนวทางตรงกั
นว
า จะต
องพั
ฒนาตั้
งแต
เด็
กยั
งเล็
ก โดยพั
ฒนาที่
สติ
ป
ญญา สุ
ขภาพจิ
และความสามารถทางสั
งคม
นอกจากนี้
Program Performance Standards ยั
งมี
ข
อกํ
าหนดให
โครงการ Head Start แต
ละแห
ส
งเสริ
มการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครองด
วย เช
น โครงการจะต
องเป
ดกว
างแก
ผู
ปกครองให
เข
ามามี
ส
วน
ร
วมทั้
งในด
านการดํ
าเนิ
นการ การพั
ฒนาโครงการ/หลั
กสู
ตร และให
โอกาสผู
ปกครองในการเข
าทํ
างาน
ในโครงการหรื
อการเป
นอาสาสมั
ครในโครงการ เป
นต
น (Head Start Program Performance Standards,
2005)
แนวทางการวิ
จั
ยของโครงการ Head Start ตั้
งแต
ป
ค.ศ. 2001 ถึ
งป
จจุ
บั
ในอดี
ตดั
งที่
กล
าวมาแล
วว
า การวิ
จั
ยส
วนใหญ
ที่
เกี่
ยวข
องกั
บโครงการนี้
มั
กอยู
ในรู
ปแบบการ
วิ
จั
ยเชิ
งทดลอง (Experimental Study) และบางงานวิ
จั
ยยั
งเป
นการศึ
กษาในระยะยาว (Longitudinal
study) ด
วย ทํ
าให
งบประมาณในการทํ
าวิ
จั
ยของโครงการนี้
มี
ในปริ
มาณที่
สู
ง แต
ต
อมาในระยะหลั
ง เมื่
พบข
อพิ
สู
จน
จากผลการวิ
จั
ยที่
สํ
าคั
ญซึ่
งพบผลดี
ของการเข
าโครงการ Head Start ว
า เด็
กที่
เคยเข
าร
วม
โครงการ เติ
บโตเป
นเด็
กที่
มี
ความพร
อม ความสมบู
รณ
ทั้
งร
างกาย จิ
ตใจ และมี
พฤติ
กรรมที่
น
าปรารถนา
มากกว
า เด็
กที่
ไม
ได
เข
าร
วมโครงการ นั
กวิ
ชาการจึ
งลดความสํ
าคั
ญของการวิ
จั
ยเชิ
งทดลองเพื่
ประเมิ
นผลการเข
าโครงการลง และหั
นมาทํ
าการวิ
จั
ยอี
กสองประเภท ได
แก
ประเภทแรก การวิ
จั
ยกึ่
ทดลอง (Quasi experimental Study: QES )
และประเภทที่
สอง คื
การวิ
จั
ยความสั
มพั
นธ
เปรี
ยบเที
ยบ
(Correlational Comparative Study: CCS)
ซึ่
งจะได
กล
าวในหั
วข
อต
อไป
หั
วข
อการวิ
จั
ยในช
วงนี้
เป
นการเน
นทํ
าการศึ
กษาเกี่
ยวกั
บการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครองใน 2
แนวทาง ได
แก
แนวทางแรก เนื่
องจากผลการวิ
จั
ยในอดี
ตได
แสดงถึ
งความสํ
าคั
ญและผลดี
ของการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครองที่
มี
ต
อเด็
กในโครงการแล
ว (Nord, Brimhall, & West, 1997) การวิ
จั
ยต
อไปจึ
เป
นการศึ
กษาสาเหตุ
ของการมี
ส
วนร
วมของผู
ปกครอง ตลอดจนลั
กษณะของผู
ปกครองประเภทใดที่
มั
เข
ามามี
ส
วนร
วมน
อย และลั
กษณะของโครงการ/กิ
จกรรมที่
ผู
ปกครองเข
ามามี
ส
วนร
วม (Castro, Bryant,
Peisner-Feinberg, &Skinner, 2004; Turbiville, & Marquis, 2001) ซึ่
งเกี่
ยวกั
บผลดี
ที่
เกิ
ดขึ้
นตามมา
เพื่
อที่
จะได
ปรั
บการจั
ดการและกิ
จกรรมของโครงการ โดยดึ
งให
ผู
ปกครองเข
ามามี
ส
วนร
วมมากขึ้
น และ
แนวทางที่
สอง ในอดี
ตผู
ที่
มั
กเข
ามามี
ส
วนร
วมในโครงการคื
อแม
แต
พ
อมี
บทบาทที่
สํ
าคั
ญในครอบครั
ด
วย ดั
งนั้
น การมี
ส
วนร
วมในการเลี้
ยงดู
ลู
กของพ
อ โดยการเข
าร
วมกิ
จกรรมกั
บโครงการ Head Start จึ
งมี
1...,196,197,198,199,200,201,202,203,204,205 207,208,209,210,211,212,213,214,215,216,...702
Powered by FlippingBook