การประชุมวิชาการและผลงานวิจัย มหาวิทยาลัยทักษิณ ครั้งที่ 17 2550 - page 236

17
วิ
ชั
ยเยี่
ยมร
านค
า 140 ร
านต
อเดื
อนเท
าเดิ
มและสามารถขายได
250,000 บาทต
อร
าน ยอดขาย
นายวิ
ชั
ยจะมี
โอกาสสู
งถึ
ง 35 ล
านบาท (250,000 x 140)
ค. ค
าใช
จ
ายเฉลี่
ยต
อการเยี่
ยมหนึ่
งครั้
ง (Cost Per Call)
ในการขายสิ
นค
าโดยปกติ
แล
วจะมี
ค
าใช
จ
ายเกิ
ดขึ้
นไม
ว
าจะเป
นค
าใช
จ
ายในการเดิ
นทาง ค
าเลี้
ยงรั
บรอง ฯลฯ ค
าใช
จ
าย
เหล
านี้
จะมี
การประมาณการไว
ล
วงหน
าในแผนงาน ซึ่
งอาจจะออกมาเป
นยอดต
อเดื
อนต
อคน
แตกต
างกั
นไป การวิ
เคราะห
ค
าใช
จ
ายทํ
าให
ผู
บริ
หารสามารถทราบป
ญหาและควบคุ
มค
าใช
จ
าย
ต
างๆ ให
อยู
ภายใต
งบประมาณที่
ตั้
งไว
ถึ
งตอนนี้
อาจสงสั
ยว
าทํ
าไมจึ
งไม
ดู
ยอดรวมแล
เปรี
ยบเที
ยบกั
นระหว
างประมาณการกั
บยอดจริ
ง ซึ่
งก็
สามารถทํ
าได
โดยทํ
าเป
นเดื
อนๆ ไป แต
การดู
ยอดค
าใช
จ
ายรวมเพี
ยงอย
างเดี
ยวอาจไม
ชั
ดเจน เพราะถ
าสมมติ
ว
าเราประมาณการ
ค
าใช
จ
ายไว
สํ
าหรั
บพนั
กงานขายคนหนึ่
ง 50,000 บาทต
อเดื
อน และยอดค
าใช
จ
ายจริ
งออกมา
50,000 บาทต
อเดื
อน ถ
าดู
เผิ
นๆ แล
วก็
ยั
งคงอยู
ภายในงบที่
ประมาณการเอาไว
แต
ถ
าวิ
เคราะห
ดู
ให
ละเอี
ยด เราอาจพบว
าพนั
กงานขายคนนั้
นใช
เงิ
นถึ
ง 50,000 บาท แต
ไปเยี่
ยมลู
กค
าเพี
ยง 60
ร
านค
าทั้
งๆ ที่
ควรจะเยี่
ยม 100 ร
านค
าตามที่
กํ
าหนดให
ซึ่
งถ
านํ
ามาหาค
าเฉลี่
ยค
าใช
จ
ายต
ร
านค
าแล
วสู
งกว
าพนั
กงานขายเขตอื่
นๆ มาก ตารางเปรี
ยบเที
ยบด
านล
างจะทํ
าให
เห็
นจุ
ดนี้
ชั
ดเจนขึ้
ประมาณการตามแผนงาน
ที่
เกิ
ดขึ้
นจริ
ง (Actual)
หน
วย:พั
นบาท ค
าใช
จ
าย Call เฉลี่
ยต
ค
าใช
จ
าย Call เฉลี่
ยต
พนั
กงาน
ต
อเดื
อน ต
อเดื
อน 1 Call
ต
อเดื
อน ต
อเดื
อน 1 Call
สมศั
กดิ์
50,000 100
500
45,000 96
469
วิ
ชั
50,000 100
500
60,000 140
429
สมชาย
50,000 100
500
35,000 70
500
องอาจ
50,000 100
500
50,000 60
833
ตามตารางด
านบนถ
าเราดู
เฉพาะยอดค
าใช
จ
ายต
อเดื
อนเพี
ยงอย
างเดี
ยวจะเห็
นว
านาย
วิ
ชั
ยเพี
ยงคนเดี
ยวที่
ใช
เงิ
นเกิ
นประมาณการไว
ถึ
ง 10,000 บาท ส
วนคนอื่
นใช
เงิ
นอยู
ภายในงบที่
กํ
าหนดให
ถ
าไม
มี
การวิ
เคราะห
ค
าใช
จ
ายต
อการเยี่
ยมหนึ่
งครั้
ง (Cost Per Call) แล
ว ผู
บริ
หาร
อาจจะกล
าวตั
กเตื
อนนายวิ
ชั
ยหรื
ออาจถึ
งกั
บมี
การทํ
าโทษก็
ได
แต
ถ
าเปรี
ยบเที
ยบค
าเฉลี่
ยต
อการ
เยี่
ยมหนึ่
งครั้
งจะเห็
นได
ว
า นายวิ
ชั
ยยั
งคงอยู
ในกรอบของการใช
จ
ายอยู
เพราะที่
นายวิ
ชั
ยใช
เงิ
มากกว
าที่
บริ
ษั
ทกํ
าหนดให
ถึ
ง 40 ราย ส
วนนายองอาจแม
ยอดรวมจะเท
ากั
บประมาณการ แต
เมื่
อคิ
ดค
าใช
จ
ายเฉลี่
ยต
อการเยี่
ยมหนึ่
งครั้
งจะเห็
นได
ว
านายองอาจใช
เงิ
นเกิ
นมาก เพราะเยี่
ยม
ลู
กค
าเพี
ยง 60 รายในเดื
อนนั้
นซึ่
งต่ํ
ายอดขายการเยี่
ยมที่
กํ
าหนดให
ดั
งนั้
นแม
นายองอาจจะใช
ค
าใช
จ
ายอยู
ในงบประมาณนายองอาจควรได
รั
บการว
ากล
าวตั
กเตื
อนไม
ใช
นายวิ
ชั
1...,226,227,228,229,230,231,232,233,234,235 237,238,239,240,241,242,243,244,245,246,...702
Powered by FlippingBook