18
ง. เปอร
เซ็
นต
ของการเยี่
ยมที่
มี
การขาย (Effective Call Percentage)
ในการเยี่
ยม
ลู
กค
าในแต
ละเดื
อนพนั
กงานขายอาจออกไปเยี่
ยมร
านค
าทั้
งหมด 100 ร
านค
า ซึ่
งแน
นอนไม
จํ
าเป
นต
องขายได
ทุ
กครั้
ง คื
อ เยี่
ยม 100 ร
าน อาจขายได
เพี
ยง 80 ร
าน และ 80 ร
านที่
ขายได
หมายถึ
งการเยี่
ยมที
่
เกิ
ดผลหรื
อ Effective Call การวิ
เคราะห
ออกเป
นเปอร
เซ็
นต
จะสามารถทํ
าให
ผู
บริ
หารเห็
นถึ
งป
ญหาและประสิ
ทธิ
ภาพของพนั
กงานแต
ละคนอย
างชั
ดเจน ตารางด
านล
างแสดง
ให
เห็
นตั
วอย
างตารางวิ
เคราะห
Plan
Actual
Salesman
Total Effect %
Total Effect %
สมศั
กดิ์
100 90 90.0
96
85 88.5
วิ
ชั
ย
100 90 90.0
140 60 42.9
สมชาย
100 90 90.0
70
69 98.6
องอาจ
100 90 90.0
60
54 90.0
ป
ญหาที่
เห็
นได
ชั
ด คื
อ นายวิ
ชั
ยแม
จะขยั
นเยี่
ยมร
านค
ามากถึ
ง 140 ร
าน ซึ่
งสู
งกว
าเป
า
หมายถึ
ง 40 เปอร
เซ็
นต
แต
ร
านค
าที่
ขายได
มี
เพี
ยง 60 ร
านค
า ซึ่
งเปรี
ยบเที
ยบเป
นเปอร
เซ็
นต
เพี
ยง 42.9 เปอร
เซ็
นต
ซึ่
งต่ํ
ากว
ามาตรฐานป
ญหานี้
ย้ํ
าให
เห็
นว
านายวิ
ชั
ยแม
จะเป
นคนขยั
น
ขั
นแข็
งสู
งาน แต
ยั
งขาดทั
กษะ ในการขายจึ
งจํ
าเป
นต
องได
รั
บการอบรมฝ
กฝนเพิ่
มเติ
ม ซึ่
งจะ
สามารถเพิ่
มประสิ
ทธิ
ภาพการทํ
างานนายวิ
ชั
ยได
และจะเป
นประโยชน
ต
อองค
การต
อไปใน
อนาคต
จ. ยอดการเปลี่
ยนแปลงจํ
านวนลู
กค
าของแต
ละพนั
กงาน
บางบริ
ษั
ทใช
ข
อมู
ลการ
เพิ่
มหรื
อลดจํ
านวนลู
กค
ามาวิ
เคราะห
เพื่
อตรวจสอบประสิ
ทธิ
ภาพในการทํ
างานของพนั
กงานขาย
แต
ละคนในการวิ
เคราะห
ถ
ายอดลู
กค
าใหม
เพิ่
มแสดงให
เห็
นถึ
งความเอาใจใส
ของพนั
กงานขาย
การเพิ่
มยอดลู
กค
าใหม
หมายความถึ
งการสร
างโอกาสในการเพิ่
มยอดขาย ในทางตรงกั
นข
ามถ
า
พนั
กงานขายคนใดสู
ญเสี
ยลู
กค
าไปทุ
กเดื
อนในขณะที่
คนอื่
นไม
มี
การสู
ญเสี
ยลู
กค
าย
อมเป
น
สั
ญญาณเตื
อนภั
ยให
ผู
บริ
หารทราบว
าพนั
กงานขายผู
นั้
นอาจกํ
าลั
งมี
ป
ญหากั
บร
านค
า อาจเป
น
เพราะนิ
สั
ยส
วนตั
วไม
ดี
หรื
อไม
สามารถสร
างความสั
มพั
นธ
กั
บลู
กค
าได
ดี
เพี
ยงพอ ความสั
มพั
นธ
ระหว
างร
านค
ากั
บบริ
ษั
ทผ
านทางพนั
กงานขายมี
ความสํ
าคั
ญอย
างมาก โดยเฉพาะในวงการตลาด
เมื
องไทยป
จจุ
บั
น เพราะถ
ามี
ความสั
มพั
นธ
ดี
กั
บลู
กค
าหรื
อที่
เรี
ยกว
า “ก๋ํ
าเช
ง” ดี
มี
ผลดี
ต
อการขาย
หรื
อการจั
ดจํ
าหน
าย
ในการวิ
เคราะห
ข
อมู
ลก
อนที่
จะลงความเห็
นอะไรต
องหาสาเหตุ
ที่
แท
จริ
งก
อน เช
น ลู
กค
า
ของพนั
กงานขายรายหนึ่
งอาจลดจํ
านวนลง หรื
อเกิ
ดการสู
ญเสี
ยลู
กค
าอาจมิ
ได
เป
นเพราะ