การประชุมวิชาการและผลงานวิจัย มหาวิทยาลัยทักษิณ ครั้งที่ 17 2550 - page 267

48
การวิ
เคราะห
ยอดขาย (Sales Analysis)
การวิ
เคราะห
ยอดขาย ประกอบด
วยการวั
ดและการประเมิ
นยอดขายจริ
ง เปรี
ยบเที
ยบกั
ยอดขายที่
กํ
าหนดไว
ในเป
าหมาย โดยมี
เครื่
องมื
อเฉพาะ 2 ชนิ
ด ที่
ใช
ในการวั
ดค
าและประเมิ
นค
า คื
1. การวิ
เคราะห
ความเบี่
ยงเบนของยอดขาย (Sales-Variance Analysis
) : ใช
วั
ดความ
แตกต
างระหว
างยอดขายจริ
งกั
บยอดขายตามแผน ตั
วอย
างเช
น ในแผนประจํ
าป
กํ
าหนดยอดขาย
ไตรมาสแรกไว
4,000 หน
วย ในราคาหน
วยละ $1 หรื
อคิ
ดเป
น $4,000 แต
เมื่
อสิ้
นไตรมาสกลั
บพบว
สามารถจํ
าหน
ายได
เพี
ยง 3,000 หน
วย ในราคาหน
วยละ $0.80 หรื
อคิ
ดเป
นเงิ
น $2,400 ซึ่
งแสดงว
าผล
ประกอบการที่
ได
แตกต
างไปจากเป
าหมายไป $1,600 หรื
อ 40% ของยอดขายที่
คาดคะเนไว
คํ
าถามก็
คื
อ ผลการประกอบการที่
เบี่
ยงเบนไปนี้
เกี่
ยวเนื่
องกั
บการที่
ราคาสิ
นค
าต่ํ
ากว
าเป
าหมายอยู
กี่
เปอร
เซ็
นต
และเกี่
ยวเนื่
องกั
บการขายสิ
นค
าในปริ
มาณต่ํ
ากว
าเป
าหมายกี่
เปอร
เซ็
นต
ความแตกต
างทางด
านราคาที่
ลดลง
= [($1.00-$0.80)(3,000)]
= 600
= 37.5%
ความแตกต
างทางด
านปริ
มาณการขายที่
ลดลง = [($1)(4,000-3,000)]
= $1,000
= 62.5%
$1,000
100.00%
เราจะเห็
นได
ว
า 62.5% หรื
อเกื
อบ 2 ใน 3 ของยอดขายที่
เบี่
ยงเบนไปเป
นผลจากการที่
ขาย
สิ
นค
าได
ในปริ
มาณที่
ต่ํ
ากว
าเป
าหมาย ซึ่
งบริ
ษั
ทก็
ควรวิ
เคราะห
ถึ
งสาเหตุ
ที่
ทํ
าให
เป
นเช
นนั้
2. การวิ
เคราะห
ยอดขายในส
วนย
อย (Micro-Sale Analysis)
: การวิ
เคราะห
ประเภทนี้
มุ
พิ
จารณาอย
างจํ
าเพาะเจาะจงในแต
ละผลิ
ตภั
ณฑ
อาณาเขต ฯลฯ ซึ่
งไม
สามารถทํ
ายอดขายให
เป
นไป
ตามเป
าหมายที่
ตั้
งไว
สมมติ
ว
าบริ
ษั
ทแบ
งเขตจํ
าหน
ายเป
น 3 ท
องที่
โดยตั้
งเป
าหมายในการขายไว
1,500 หน
วย, 500 หน
วย และ 2,000 หน
วย ตามลํ
าดั
บ รวมยอดขายทั้
งสิ้
น 4,000 หน
วย แต
ยอดขาย
จริ
งได
แก
1,400 หน
วย, 525 หน
วย และ 1,075 หน
วย แสดงว
าท
องที่
แรก ยอดขายลดลง 7%, ท
องที่
ที่
2 ยอดขายเพิ่
มขึ้
น 5%, และท
องที่
ที่
3 ยอดขายลดลง 46% ท
องที่
ที่
3 จึ
งจั
ดเป
นเขตที่
มี
ป
ญหามาก
ที่
สุ
ด การที่
จะทราบถึ
งสาเหตุ
ที่
ทํ
าให
ยอดขายลดลงมากในท
องที่
ที่
3
รองประธานฝ
ายขายต
อง
ตรวจสอบท
องที่
ดั
งกล
าวว
ามี
สาเหตุ
มาจากสมมติ
ฐานข
อใดใน 3 สมมติ
ฐานต
อไปนี้
-
ตั
วแทนในท
องที่
ที่
3 ไม
มี
ความสามารถ ไม
เอาใจใส
งาน หรื
อมี
ป
ญหาส
วนตั
-
คู
แข
งรายสํ
าคั
ญได
เข
ามาในท
องที่
นี้
-
รายได
ของประชากรในท
องที่
นี้
ตกต่ํ
1...,257,258,259,260,261,262,263,264,265,266 268,269,270,271,272,273,274,275,276,277,...702
Powered by FlippingBook